サイドハッスルから撤退するタイミング

ソフィー・ウォーウィックが数年前に副業を始めたとき、目標は最終的にそれを本業にすることでした。彼女は構造エンジニアとしてフルタイムで働きながら、多様性、公平性、包括性について従業員や企業にアドバイスするコンサルティング会社の設立を手伝っていました。それに加えて、日常生活の忙しさもこなしていました。

彼女の副業が軌道に乗ったとき、マルチタスクが限界に達し、決断しなければならないことがわかりました。フルタイムのコンサルタントに切り替えるか、完全に撤退するか。「燃え尽きそうな状態になってきたと感じました」と彼女は振り返ります。「経済的にも準備ができているとは感じませんでした。また、とても感情的にもつらかったです」

撤退すべき時かどうかを見極める方法

情熱を注いでいるものを構築するために無限の時間を費やすには忍耐力が必要ですが、時には期待通りにいかないこともあります。多くの場合、ビジネスを立ち上げようとする人々は疲弊したり、経済的に危機的な状況に陥ったりしますが、撤退することは夢を諦めることのように感じられます。専門家は、分析的なアプローチをとることで、諦めるべき時かどうかを判断するのに役立つと言います。

ウォーウィックの場合、彼女は決断を下すために条件のリストを作成しました。

まず、設定した期限内にキャッシュフロー目標を設定することでした。次に、緊急資金を確保し、最後に、設定した収益目標を持って顧客基盤を構築するためのロードマップを描きました。彼女が自分に与えた期限は1年でした。「2022年末までにこれらの条件を達成できなければ、少し距離を置いて、エンジニアリングの仕事に集中するつもりでした」と彼女は振り返ります。

計画はうまくいきました。具体的な目標を念頭に置いて、ウォーウィックはそれを実現することができました。現在、Thoughtful Co.の共同CEOである彼女は、副業を続けるかどうかを迷っている、同じ岐路に立つクライアントと仕事をしています。撤退するかどうかを決める際には、譲れない条件を設定することが重要だと彼女は言います。

圧倒されていると感じているとき、いつ辞めるべきかを判断するのは難しいとウォーウィックは言います。彼女は、バランスの取れた生活がどのようなものかを想像することを勧めています。それによって明確になる可能性があります。つまり、人生のさまざまな側面にどれだけの時間を現実的に費やせるかを定義することです。本業、副業、セルフケア、そして日常生活です。

副業は、その名の通り、より多くの努力を必要とします。ウォーウィックは、問題は、それをどれくらい続けられるかだと言います。「2か月間それをすることが快適なのか、6か月間なのか、1年間なのか?」と彼女は言いました。

撤退の感情的な側面への対処

それから何を得ようとしているのかを明確にすることが役立つとウォーウィックは言います。少しの追加収入のための情熱的なプロジェクトになるのか、それともそれを本業にすることが最終目標なのか?

通常、撤退すべき時のサインがあると、副業成功コーチのクリステン・ジェームズは言います。「初期費用はありますが、ある時点で、それが高価な趣味になったことを認識しなければなりません」と彼女は言いました。

ジェームズは、ビジネスに多くのお金を注ぎ込んでいるにもかかわらず、数か月の作業にもかかわらず関係を築けなかったり、クライアントを見つけられなかったりしている場合、それは撤退すべき時のサインである可能性が高いと言います。多くの場合、その決断は感情的な代償を伴います。

「そこには悲しみのプロセスがあります」とジェームズは言いました。しかし、撤退する許可を自分に与え、そのことで自分を責めないことが重要です。それを別の視点から捉えることで、プロセスに対処するのに役立ちます。例えば、それは失敗ではないと自分に言い聞かせることです。うまくいかなかったとしても、その経験から次の仕事に活かせる教訓を得ることができるとジェームズは言います。

また、小さな勝利を祝うことも大切だと彼女は言います。「あなたがそれをやったことを祝いましょう。なぜなら、もっと多くの人は決して始めないからです」

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