DKG TranXact está construyendo el centro de control para las operaciones de los mercados de capitales

Diseñada para los equipos de mercados de capitales, DKG TranXact está desarrollando una capa de control en tiempo real concebida para aportar visibilidad, responsabilidad y mando operacional.

DKG TranXact anunció hoy la próxima fase de su dirección de producto con la presentación de su capa de mando para el ciclo de vida moderno de las operaciones, una plataforma de mercados de capitales diseñada para ayudar a las instituciones financieras a obtener un control más preciso sobre los flujos de trabajo fragmentados que se sitúan entre la ejecución de operaciones, las operaciones, la liquidación, el cumplimiento normativo y la supervisión de gestión.

El anuncio llega tras el reciente rebranding de la empresa, que pasó de llamarse TranXact Capital a DKG TranXact, marcando su transición de la presentación de marca a la ejecución de producto. En su próxima fase, DKG TranXact se centra en desarrollar tecnología que ofrezca a las instituciones financieras una visión más clara, rápida y conectada de la actividad del ciclo de vida de las operaciones en los departamentos de front, middle y back office.

Los equipos de mercados de capitales siguen operando en entornos donde la actividad crítica de las operaciones está dispersa entre correos electrónicos, hojas de cálculo, sistemas heredados, informes internos, colas de excepciones, mensajes de chat y canales de escalado manual. A medida que los flujos de trabajo de trading se vuelven más rápidos y complejos, la brecha entre la ejecución y el control operacional se ha vuelto cada vez más difícil de gestionar.

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DKG TranXact se está construyendo para abordar esa brecha.

La plataforma está diseñada como una capa de mando por encima de los sistemas existentes de trading, operaciones, compensación, custodia e informes. En lugar de reemplazar la infraestructura central en la que las instituciones ya se apoyan, DKG TranXact tiene como objetivo conectar las señales de flujo de trabajo fragmentadas en una única vista operativa, permitiendo a los equipos hacer seguimiento de la preparación de las operaciones, la titularidad de excepciones, la exposición en liquidación, la recopilación de evidencias, el progreso del ciclo de vida, las tareas impulsadas por correo electrónico y el estado operativo a nivel de gestión.

"Nuestra visión es sencilla: el futuro de las operaciones en los mercados de capitales no es otra hoja de cálculo, otra bandeja de entrada ni otro informe desconectado", dijo Karthik Ganapathiraju, Fundador y Director Ejecutivo de DKG TranXact. "El futuro es una capa de mando que da a los equipos visibilidad en tiempo real sobre dónde está el riesgo, quién lo gestiona, qué lo está bloqueando y qué debe ocurrir a continuación. Eso es lo que estamos construyendo con DKG TranXact."

La plataforma de la empresa se está desarrollando para hacer frente a la presión operativa real que existe dentro de las instituciones financieras. Los departamentos de trading necesitan una conciencia más rápida de los problemas en las etapas posteriores. Los equipos de middle office necesitan una mejor gestión de la titularidad y las excepciones. Los equipos de back office necesitan flujos de trabajo más limpios en torno a la liquidación, las acciones corporativas, la reconciliación y las evidencias. Los equipos de cumplimiento y gestión necesitan mayor visibilidad sobre las brechas de control, los fallos recurrentes, la preparación para auditorías y las tendencias operativas.

DKG TranXact está diseñada para reunir estas perspectivas a través de una plataforma basada en roles que da soporte a múltiples usuarios a lo largo del ciclo de vida de las operaciones. Las áreas de enfoque planificadas incluyen monitoreo del ciclo de vida, riesgo de liquidación, colas de trabajo, gestión de excepciones, preparación SSI, seguimiento de ingresos y acciones corporativas, inteligencia de correo electrónico, gestión de evidencias, registros de auditoría, análisis de causa raíz y paneles de control de salud operativa.

El objetivo es ofrecer a las instituciones una plataforma que no se limite a mostrar lo que ocurrió, sino que ayude a los equipos a entender qué importa ahora.

"Las instituciones financieras ya cuentan con sistemas de registro. Lo que a menudo les falta es un sistema de control", dijo Daniel Golverk, Cofundador y Presidente de DKG TranXact. "DKG TranXact se está construyendo en torno a la realidad diaria de los equipos de mercados de capitales: altos volúmenes, plazos ajustados, información fragmentada y presión constante para actuar antes de que los pequeños problemas se conviertan en problemas costosos."

La dirección tecnológica está liderada por Ishreet Bhullar, Director de Tecnología (CTO), quien supervisa la arquitectura de la plataforma y la estrategia de desarrollo. El producto se está moldeando en torno a la modularidad, la escalabilidad y la capacidad de dar soporte a instituciones con diferentes modelos operativos, clases de activos, equipos y estructuras de flujo de trabajo.

Como parte de esta próxima fase, DKG TranXact se está preparando para involucrar a determinados profesionales del sector, operadores de mercados de capitales y líderes de flujos de trabajo institucionales con el fin de revisar la dirección del producto y obtener retroalimentación. La empresa planea utilizar este período para validar los supuestos de flujo de trabajo, perfeccionar los módulos de la plataforma y prepararse para futuras demostraciones con instituciones financieras.

La misión más amplia de DKG TranXact es modernizar la forma en que se controla el ciclo de vida de las operaciones. La empresa cree que, a medida que los mercados de capitales continúen evolucionando, las instituciones necesitarán herramientas más sólidas para gestionar el riesgo operativo, reducir la dependencia manual y mejorar la visibilidad a lo largo de toda la cadena de actividad, desde la captura de la operación hasta la liquidación y la supervisión post-negociación.

"Todas las grandes instituciones hablan de automatización, control y resiliencia operativa", añadió Ganapathiraju. "Pero las personas que trabajan dentro de estos flujos de trabajo siguen dedicando demasiado tiempo a buscar información, revisar hojas de cálculo, dar seguimiento por correo electrónico e intentar entender qué falló después de que ocurriera. DKG TranXact se está construyendo para esos equipos. Queremos darles la visibilidad y el control que ya deberían haber tenido."

La empresa espera continuar publicando actualizaciones a medida que su hoja de ruta de producto se desarrolle, con un enfoque adicional en la inteligencia de flujos de trabajo institucionales, la priorización de excepciones, la exposición en liquidación y el control operativo en tiempo real.

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