全球錄製音樂產業的價值在 2025 年達到 317 億美元。年增 6.4%,這標誌著該產業連續第 11 年增長,主要由串流媒體推動。分析師預測,包括現場演出、版權出版和同步授權(將音樂置入電影和電視)在內的更廣泛音樂市場,將在 2030 年至 2035 年期間飆升到約 1,300 億至 2,000 億美元。然而,一場更安靜的革命正在進行:由 Suno 領導的生成式 AI 音樂。
這個領域在 2024 年的估值約為 5.7 億美元,預計到 2030 年將以超過 30% 的驚人複合年增長率達到 28 億美元。到 2028 年,AI 生成的音軌可能佔據串流平台收入的 20% 和 B2B 音樂庫的 60%,可能蠶食傳統創作者高達 24% 的收入。
對於數千名先前因激烈競爭、高昂的錄音室成本或缺乏產業人脈而被拒之門外的音樂人來說,這種激增並非顛覆,而是解放。AI 工具大幅降低進入門檻,一夜之間將臥室夢想家變成多產的製作人。
Suno
不再需要存錢購買昂貴設備、預訂高成本的錄音室時段,或等待唱片公司守門人。熱情遇見可能性。即使是「非音樂人」,只要對音樂有熱情和才華,現在也能在一天內生成完整的 Afrobeats 專輯或任何其他類型,無需任何實體樂器,只要能上網即可。經濟轉變重新分配機會:曾經由金錢和人脈把關的東西,現在只需每月訂閱費用即可獲得。
處於這一轉變前沿的是 Suno。2026 年 2 月 27 日,執行長 Mikey Shulman 宣布擁有 200 萬付費訂閱用戶和 3 億美元的年度經常性收入,僅在三個月內就增加了 50%。該平台現在每天生成 700 萬首歌曲,每兩週就能重建 Spotify 整個 1 億首歌曲目錄。Suno 成立於 2022 年,已籌集 3.75 億美元,僅擁有 200 名員工就達到 24.5 億美元的估值。其 v5.5 模型提供「極其出色」的結果、分層人聲、連貫結構和融合類型的風格,模糊了人類和機器之間的界線。競爭對手 Udio 緊隨其後,但 Suno 的規模和用戶增長已經定下基調。
認識到這種民主化的現實,Warner 和 Universal 等主要唱片公司已經演變。在最初針對未授權訓練數據提起訴訟後,他們已經和解並與 Suno 及其競爭對手建立合作關係。他們押注 AI 將透過新的同步交易、混音和粉絲生成內容來擴大市場。隨著產業應對這一新現實,反應可以從三個不同的視角來看待。
樂觀主義者讚揚這次復興。長期因競爭或資金缺口而被邊緣化的日常音樂人,現在與 AI 作為不知疲倦的合作者共同創作。YouTuber 可以即時為影片配樂;有抱負的藝術家無需預算即可發行完整專輯。Timbaland 和其他人公開支持它用於快速構思。
一位創作者描述在不到一分鐘內生成精緻的 D&B 曲目,這在幾年前是不可能的。對於先前被拒之門外的人來說,這意味著真正的收入來源:播客的背景音樂、社群媒體的客製化曲目,甚至是完全繞過傳統守門人的直接面向粉絲的發行。
Suno 創辦人兼執行長 Mikey Shulman(右)和研究科學家 Christian Steinmetz 合作創作歌曲——美聯社
悲觀主義者擔心稀釋。專業詞曲作者和葛萊美獎得主擔心「劣質作品」充斥目錄,侵蝕版稅,貶低工藝價值。Say No To Suno 運動仍在繼續,公開信警告 AI 可能消滅職業音樂人的中產階級。然而,即使是批評者也承認技術的質量飛躍,承認精靈已經放出瓶外。
現實主義者將注意力視為新的稀缺資源。在無限供應下,決定成功的是發現而非創作。策展、個人品牌和現場體驗變得更加珍貴。Suno 的願景構想一個完整的生態系統:創作、分享和串流。贏家將是那些在每日 700 萬首曲目的海洋中掌握品味塑造的人。
透過 SongDis,Melody Nehemiah 渴望成為獨立藝術家的 Don Jazzy
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次級效應向外擴散。串流目錄進一步膨脹,加劇演算法競爭,使有機發現更加罕見。同步授權轉向為廣告、遊戲和電梯提供負擔得起的 AI 填充音樂,創造被拒之門外的創作者可以利用的新收入池。在文化上,經人類認證的曲目可能會獲得類似黑膠唱片的溢價,獎勵真實性和故事講述。對於先前被排除在外的人來說,好處是即時的:曾經保留給少數有人脈者的工具現在變得便宜且無處不在。
Suno 證明消費者 AI 已經成熟。產業不會消亡;它將演變。那些先前被拒之門外的人現在掌握鑰匙。頂尖 1%(人類、AI 輔助或混合)將始終在情感和故事講述上蓬勃發展,這是任何演算法都無法完全複製的。其他人則需要適應:擁抱工具,放大真實性,並在受眾所在之處與他們會面,無論是在串流平台、社群動態還是現場舞台上。
本文《這是錄音室的終結嗎?深入了解 Suno 每日 700 萬首歌曲的 AI 革命》首次出現在 Technext。