Peter Girnus 這篇諷刺文,以一個誇張但又似乎真實的案例揭露了 AI 繁榮背後的瘋狂。僅靠串接 AP […] 〈諷刺文》我把 AI 寫滿 22 張簡報後,騙到了 400 萬美元投資〉這篇文章最早發佈於動區BlockTempo《動區動趨-最具影響力的區塊鏈新聞媒體》。Peter Girnus 這篇諷刺文,以一個誇張但又似乎真實的案例揭露了 AI 繁榮背後的瘋狂。僅靠串接 AP […] 〈諷刺文》我把 AI 寫滿 22 張簡報後,騙到了 400 萬美元投資〉這篇文章最早發佈於動區BlockTempo《動區動趨-最具影響力的區塊鏈新聞媒體》。

諷刺文》我把 AI 寫滿 22 張簡報後,騙到了 400 萬美元投資

2026/03/22 18:19
閱讀時長 10 分鐘
如需對本內容提供反饋或相關疑問,請通過郵箱 crypto.news@mexc.com 聯絡我們。
Peter Girnus 這篇諷刺文,以一個誇張但又似乎真實的案例揭露了 AI 繁榮背後的瘋狂。僅靠串接 API、包裝載入畫面與偽造背景,便能從盲從的風投手中籌集百萬美金。暗示從加密貨幣到 AI,技術名詞在變,但「換湯不換藥」的投機套路與割韭菜本質始終如一。 (前情提要:倫敦駭客松撞見 OpenClaw 創辦人,他在注意拿 AI 幹這些事 ) (背景補充:a16z 創辦人:OpenClaw 與 Pi 的結合堪稱「史上十大軟體突破」之一)   Peter Girnus(@gothburz)是一位穿梭在網路安全最前線的專家,任職於趨勢科技。除了揭露那些隱藏在華麗產品背後的技術缺陷外。他在 X 上最為人津津樂道的,是他對科技產業泡沫化現象的辛辣創作。 本週稍早,他寫了一篇文筆非常引人入勝,關於 AI 募資與創業的黑色幽默創作文(不知道有多少成分是真實的就是),筆者編譯如下: 我告訴過你,我轉向 AI 了。 進展得極其順利。 我籌集了 400 萬美元。 募資簡報共有 22 頁,「AI」這個詞每一頁都出現了。其中 14 頁的標題裡有「AI」。有 3 頁甚至只有大大的「AI」兩個字,背景是一張大腦結合電路的罐頭圖庫照片。 有一頁寫著:「未來就是現在。」 那是財務預測的那一頁。 其實根本沒有財務預測。 只有那顆大腦。 我的新創公司叫 Synthetica。我們是一個「AI 原生智能平台」。這代表我們架了一個網站,串接 ChatGPT 的 API,然後用我們自己的字體顯示回傳結果。 那個字體叫 Satoshi。 我選它是因為它聽起來既像加密貨幣,又很有科技感。一石二鳥,雖然兩隻鳥都不是真的。 我們有一份白皮書。它跟我之前那家加密貨幣公司的白皮書一模一樣,只是把「區塊鏈」全部取代為「神經網路」。尋找並取代,這就是我們的知識產權(IP)。 我們的產品每月收費 29 美元。ChatGPT 每月 20 美元。差別在於我們的 Logo,以及在等待 API 回傳時,會出現一個顯示「正在深度思考…」的讀取畫面。 明明是同一個 API。 客戶每個月多花 9 美元買那個讀取畫面。 我稱之為「護城河」。 我的技術共同創辦人用一個週末就蓋好了整個產品。接下來的 11 個月,我們都在「優化品牌」。這意味著我們改了 4 次讀取畫面的顏色。 他在第 7 個月辭職了。 我找了一個時薪 15 美元的菲律賓外包商取代他。我告訴投資人,我們擁有「全球分佈的工程團隊」。 其實就兩個人。 其中一個是我。 我不寫程式。 我們在二月籌到了那 400 萬美元。領投人問我們的護城河是什麼。 我說:「專有的 AI 基礎設施。」 他問那是什麼意思。 我說:「我們在底層模型之上構建了一個自定義的編排層(orchestration layer)。」 他問那是不是就是一個 API 金鑰(API Key)。 我說:「那比 API 金鑰要複雜得多。」 其實就是個 API 金鑰。 他投了 200 萬美元。 他的基金名稱裡有「AI」。在 2023 年之前,那是一家加密貨幣基金。他們改了名字,改了網站,但沒換合夥人,也沒換策略。他們的策略就是投資自己不懂的東西,然後在沒人察覺之前撤資。 我很敬佩這點。 因為我的策略也一樣。 那些合夥人的 LinkedIn 經歷都如出一轍:2020 到 2022 年是加密貨幣傳教士;2022 到 2023 年是「隱身模式創業中」;2024 年 1 月起變成了 AI 願景家。信念一直都在,只是名詞變了。 OpenAI 剛以 7,300 億美元的估值完成融資,這比瑞士的國內生產總值(GDP)還高。Anthropic 估值 3,800 億美元。光是今年一、二月,就有 2,200 億美元湧入 AI 公司。 二月份 83% 的風險投資都進了三家公司的口袋。 三家。 剩下的 17% 分給了四千家像我這樣的新創公司。包著 API 外殼的簡報,帶著品牌識別的讀取畫面。把 20 美元的產品包裝成 29 美元賣出去。 一家員工不到 100 人的公司現在價值 120 億美元。 我不知道他們是做什麼的。 那家公司自己也不知道。 但他們有一份白皮書,白皮書裡有一張圖表,圖表上有箭頭。箭頭代表進步。 我們還在早期。 我發行了一個代幣。 SYN,Synthetica 的功能性代幣。它為我們還沒蓋好的「去中心化 AI 市場」提供動力。 有人問這個代幣有什麼用。 我說它「促進了 Synthetica 生態系統內的價值交換」。 他問白話文是什麼意思。 我說:「你可以買它,它可能會漲。」 他買了價值 1.2 萬美元的幣。 SYN 的總市值是 34 萬美元。我持有 40% 的供應量,我的 Discord 群成員持有另外 30%。我的 Discord 有 1,200 名成員,其中 800 個是我在 Fiverr 上買的機器人。 我們也有 Telegram。Telegram 裡有個價格機器人,每小時發布一次 SYN 的價格。這價格三週沒變過了,因為根本沒人在交易。 但機器人還在持續發文。 這就是社群參與度。 我延用了同一個 Discord 群,只是換了橫幅。加密社群一夜之間變成了 AI 社群。沒人注意到,對話內容也大同小異。只要把「衝向月球(to the moon)」換成「衝向通用人工智慧(to AGI)」就好。 我還跑了一個 Polymarket 機器人。一個 AI 驅動的預測市場交易代理。它利用我不懂的演算法,拿著我沒有的錢,在一個美國參議員正試圖禁止的平台上,對現實世界的事件下注。 Polymarket 前 20 名交易員中有 14 個是機器人。去年,機器人靠著套利賺了 4,000 萬美元。有一個機器人一週內就賺了 11.5 萬美元。 我的機器人在 11 天內賠了 4,200 美元。 但我針對它開了一堂課:「AI 驅動的預測市場:11.5 萬美元獲利劇本」。售價 497 美元。劇本是一份 PDF,裡面全是別人的機器人截圖。我加上了我的 Logo。 有 31 個人買了。 我從...
免責聲明: 本網站轉載的文章均來源於公開平台,僅供參考。這些文章不代表 MEXC 的觀點或意見。所有版權歸原作者所有。如果您認為任何轉載文章侵犯了第三方權利,請聯絡 crypto.news@mexc.com 以便將其刪除。MEXC 不對轉載文章的及時性、準確性或完整性作出任何陳述或保證,並且不對基於此類內容所採取的任何行動或決定承擔責任。轉載材料僅供參考,不構成任何商業、金融、法律和/或稅務決策的建議、認可或依據。