過去一年來,許多企業積極推動員工盡可能大量使用AI工具,如今卻開始為控制成本而焦頭爛額。
財務長(CFO)如今要求看到不斷攀升的API帳單所帶來的可衡量回報,這對OpenAI、Anthropic及其他大型語言模型供應商的成長預測構成威脅。

隨著財務長要求為不斷膨脹的API帳單提出正當理由,企業正逐步縮減AI支出。這波逆轉標誌著業界所稱「Token極大化」時代的終結,而修正速度之快令人咋舌。
亞馬遜(Amazon)近期廢除了一個追蹤員工AI使用情況的內部排行榜,原因是領導層認定該系統製造的AI驅動瑣碎工作多過有用產出。「請不要為了用AI而用AI,」亞馬遜一位資深副總裁(SVP)告知員工。
Uber在四個月內燒光了其2026年全年的AI程式設計預算,Meta則向約6,000名員工發送了一份內部備忘錄,點名提及AI使用量出現「指數級增長」,並警告公司面臨數十億美元的內部AI成本。Uber此後對每名員工使用AI程式設計工具的每月支出設定了1,500美元的上限。
諮詢巨頭埃森哲(Accenture)此前曾警告員工,若未能採用AI工具,可能「面臨失去晉升機會的風險」。如今,埃森哲卻試圖阻止員工將AI用於瑣碎任務。
一段從內部會議外洩的錄音中,一名埃森哲高管表示,AI支出「正變得非常難以預測」。同一位高管還說,「CFO、COO和CIO層級的領導層仍在追問,我們的支出是否物有所值。」
國際商業機器公司(IBM)的Adam McDaniel與Markus Eisele在一篇近期分析文章中指出,Token極小化與Token極大化同樣有害,因為兩者都將Token消耗量視為主要目標,而非聚焦於業務成果。
IBM倡導其所稱的「價值極大化」(Valuemaxxing),著重衡量已完成的任務、節省的時間以及避免的返工,而非所消耗的Token數量。
OpenAI與Anthropic的成長計畫,建立在企業將持續消耗越來越多Token的假設之上。
OpenAI今年早些時候的年化營收已突破250億美元,自身估值達1兆美元,而Anthropic的估值則低數十億美元。兩家公司都在運算、研究和招募人才上大量燒錢,寄望企業採用能讓其實現盈利。
然而,企業已開始將昂貴的旗艦模型保留用於複雜工作,轉而以規模較小、價格更低的替代方案處理例行任務。部分企業正將工作負載遷移至在自有基礎設施上運行的開源模型,從而無需支付按Token計費的費用。
國際數據資訊公司(IDC)預測,到2028年,70%的領先AI驅動型企業將採用多個模型,而非依賴單一供應商。這將使AI淪為商品化市場,供應商之間的競爭將不再僅限於能力,而是擴展到價格層面。
不過,費用問題短期內不會消失。就連OpenAI執行長山姆·奧特曼(Sam Altman)也承認,AI成本已成為今年客戶面臨的一大「重要問題」。
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