現實核查 | 以太坊基金會計劃削減40%預算，創辦人推動精簡架構

以太坊基金會將於2026年將年度預算削減約40%，作為全面重組的一部分，旨在使組織更精簡並降低對其財庫支出的依賴。以太坊聯合創辦人Vitalik Buterin本週表示。

此次預算削減伴隨著裁員計劃，影響基金會約20%的員工，即54名員工，是這家非營利組織歷史上規模最大的組織改革之一。基金會表示，這些變化旨在精簡運營、強化執行力，並將資源集中於以太坊的下一階段發展。

據Buterin表示，基金會正朝著捐贈基金式模式邁進，以相對於財庫降低年度支出，反映出隨著以太坊面臨競爭對手區塊鏈網絡日益激烈的競爭，改善長期可持續性的更廣泛努力。

此次重組發生在數月來領導層更迭以及圍繞基金會在生態系統中角色的內部辯論之後。

剩餘的組織預計將圍繞幾個核心領域進行架構，包括協議開發、用戶體驗、社群增長和機構採用。

此次支出削減也發生在各界對以太坊核心開發生態系統未來資金問題日益擔憂之際。

前以太坊基金會貢獻者Trent Van Epps近期警告，隨著關鍵資助計劃到期及基金會削減支出，以太坊可能在未來三至九個月內面臨「緩慢燃燒式」資金危機。

他估計，維持以太坊的客戶端團隊和研究小組網絡每年需要約3,000萬美元，令各界擔憂關鍵貢獻者可能難以獲得長期支持。

Van Epps認為，這一問題超出了暫時性資金缺口的範疇，反映出以太坊在資助公共品開發方面更深層的結構性挑戰。這一擔憂在基金會削減支出以及今年多位知名研究人員相繼離職的背景下，已引起廣泛關注。

基金會因在新興市場資助教育和低價值活動而受到批評，被認為是以犧牲其他高價值、高增長舉措為代價，而這些舉措與Solana等競爭鏈相似。

以太坊基金會試圖將此次改革定位為戰略重置，而非單純的緊縮，表示隨著以太坊從一個實驗性區塊鏈項目成熟為全球金融與計算基礎設施，組織必須變得更加專注。

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