WNBA 更正

多年来,WNBA一直同时存在于两条时间线中:一条由不断加速的相关性所定义,另一条则是顽固滞后的薪酬体系。数据说明了一切:联盟不断打破上座率和收视率纪录,但仍在一个薪资结构下运作,导致即便是最耀眼的明星也明显报酬过低。然而,随着新的集体谈判协议(CBA)将持续到下一个十年,联盟得以调整天平使其有利于自己。

考虑这一即时转变。薪资上限预计将从大约150万美元跃升至700万美元,这一惊人的飞跃既标志着增长也表明了意图。平均薪资预计将升至约60万美元,最低薪资攀升至30万美元以上。与此同时,顶端是价值约140万美元的超级顶薪合约。总的来说,这些数字在不久前看来充其量只是期望而已。这些是结构性调整,最显著的是由收入分享模式所支撑,该模式将球员收入更直接地与联盟不断扩大的财富挂钩。

可以肯定的是,最能说明问题的条款是那些似乎被忽视的条款。在头条数字中被忽略的是对WNBA过去义务更为重要的承认。据说新的CBA包括增强的退休福利,甚至向前球员支付一次性款项,所有这些球员都在联盟形成时期帮助支撑了联盟。从某种意义上说,这些可能是最该做出的纠正。毕竟,增长很少是线性的;它建立在早期者的牺牲之上,而他们往往没有后见之明或谈判筹码的好处。

协议中还嵌入了其他优势。扩大的名单、改善的旅行条件和保证的住房,都表明这个组织不仅要将其经济专业化,还要将其生态系统专业化。引入诸如为出色年轻球员提前重新谈判等机制,反映了对新现实的认识:人才现在已经成熟,因此具有市场价值,联盟需要足够灵活以利用这一点。不用说,纠正还包括延长赛程,更长的赛季是一个隐含的赌注,即需求将继续满足供应。

尽管如此,将该协议视为终点将是一个错误;如果说有什么的话,它确立了一个新的基准线,未来的紧张关系将不可避免地从中浮现。收入分享虽然在此背景下具有开创性,但仍然是一个协商的百分比;远非绝对平等。联盟的成本结构、扩张野心和不均衡的市场表现将继续考验新安排的持久性。

好消息是,在即将到来的风暴前的平静中,球员是增长利益相关者的原则已经确定;他们不仅仅是受益者。这就是为什么该协议最终带来一种终结感,不是因为它解决了每个问题,而是因为它解决了最根本的问题。联盟选择了将其结构与其发展轨迹对齐。通过这样做,它不仅改变了雇佣条款,还改变了信念条款:因进步而焕发光彩,植根于认可,并且首次与它现在支撑的比赛相称。

Anthony L. Cuaycong自1994年《BusinessWorld》推出体育版块以来一直在撰写《Courtside》。他是战略规划、运营和人力资源管理、企业传播和业务发展方面的顾问。