Бурові компанії вбачають перспективи у відбудові енергетики після війни

• Війна вдарила по доходах на Близькому Сході в першому кварталі
• Енергетична безпека тепер визначає стратегію
• Відскок очікується після припинення вогню

Три найбільші у світі компанії з обслуговування нафтових родовищ заявили, що конфлікт на Близькому Сході вдарив по їхній діяльності в першому кварталі, однак глобальне прагнення до енергетичної безпеки та диверсифікації може відкрити нові можливості після того, як бойові дії припиняться.

Baker Hughes, SLB та Halliburton надають інженерну підтримку нафтогазовій галузі, зокрема обладнання для буріння, технічного обслуговування бурових установок і технологій. Усі вони звітували про прибутки за перший квартал минулого тижня.

Baker Hughes заявила, що сильні перші три місяці року в підрозділі промислових та енергетичних технологій компенсували вплив американсько-ізраїльської війни проти Ірану на підрозділ послуг і обладнання для нафтових родовищ, виручка якого впала на 7 відсотків у річному вимірі.

Фінансовий директор Ахмед Могалі заявив під час дзвінка щодо прибутків компанії в п'ятницю, що конфлікт особливо підриває продажі продукції на Близькому Сході через логістичні труднощі з імпортом та експортом у регіоні.  

Baker Hughes отримала контракт від QatarEnergy в першому кварталі на постачання обладнання для двох нових мегалоцій — заводів зі зрідження природного газу — у рамках проєкту розширення Північного поля, повідомила компанія у своєму останньому фінансовому звіті. 

Поступове збільшення активності на Близькому Сході очікується в другій половині 2026 року за умови, що конфлікт завершиться до червня та Ормузька протока відновить роботу невдовзі після цього, за словами голови правління та генерального директора Лоренцо Сімонеллі.

«У найближчій перспективі ми очікуємо більшого акценту на оптимізації видобутку з наявних свердловин», — сказав Сімонеллі. 

Після стабілізації ситуації «суттєве збільшення відновлювальних і ремонтних робіт у зв'язку з поверненням до роботи раніше зупинених свердловин» має стимулювати помірне зростання регіональної активності, зазначив він.

Акцент на енергетичній безпеці

Тим часом іранський конфлікт призводить до структурних змін на світових енергетичних ринках: уряди та промисловість ставлять у пріоритет енергетичну безпеку та диверсифікацію енергетичних маршрутів і джерел.

Зацікавлені сторони вже говорять про будівництво нових трубопроводів для відведення експорту нафти та газу з Перської затоки в обхід Ормузу, прискорення декарбонізації та розвитку відновлюваної енергетики, а також дослідження нових проєктів видобутку викопного палива за межами регіону.

«Важливо, що йдеться не просто про збільшення пропозиції — мова про побудову більш стійкої енергетичної системи, що підтримує промислові результати», — сказав Сімонеллі.

«Це означає більшу резервність, більш диверсифіковану інфраструктуру та меншу залежність від окремих великомасштабних активів».

Очікується, що цей відскок попиту дозволить Baker Hughes перевищити свій цільовий показник замовлень у сфері промислових та енергетичних технологій до 2028 року, за словами Сімонеллі. 

Виручка SLB, раніше відомої як Schlumberger, на Близькому Сході та в Азії за перший квартал впала на 13 відсотків у річному вимірі після зупинки виробництва та експорту зрідженого природного газу з Катару, а також зупинки видобутку в Іраку та на офшорних бурових установках у регіоні, повідомила компанія в п'ятницю.

Її генеральний директор Олів'є Ле Пеш назвав це «складним початком року», але зазначив, що країни світу будуть змушені прискорити «зусилля з диверсифікації постачань, зміцнення розвитку внутрішніх ресурсів та відновлення стратегічних і комерційних запасів».

«Разом ці динаміки мають підтримати конструктивне макросередовище для інвестицій у видобуток у найближчі роки», — сказав Ле Пеш під час дзвінка з аналітиками.

SLB все ж вдалося укласти нові контракти на розробку, експлуатацію та іншу підтримку великих проєктів у Кувейті, Омані, Катарі та ОАЕ в першому кварталі. 

У своїх квартальних результатах Halliburton зафіксувала незмінну річну виручку, оскільки глобальні операції компенсували 13-відсоткове падіння активності на Близькому Сході та в Азії, зумовлене війною та зниженням попиту на її послуги в Саудівській Аравії та Катарі. 

• Baker Hughes перевищила прогнози прибутку попри воєнні збої
• Світові запаси нафти можуть впасти до рекордно низького рівня
• Блокада Ормузу: сито, а не удавка 

Джеффрі Міллер, президент і генеральний директор компанії, спрогнозував під час дзвінка щодо прибутків, що іранський конфлікт матиме суттєві та довгострокові наслідки.

«По-перше, енергетична безпека вже не є просто темою для розмов», — сказав він. «Вона вимагає від кожної країни дій для забезпечення надійних постачань нафти та газу».

Це стимулює інвестиції в локалізовані нові розробки в країнах, що мають родовища, та прискорить зусилля із забезпечення різних постачальників у тих, які їх не мають, зазначив Міллер.

Відновлення запасів нафти і газу стане багаторічним процесом, який призведе до «суттєвого зростання додаткового попиту», сказав він.

«На мій погляд, це підтримує стабільно міцніше товарне середовище та значно сприятливіший фон для інвестицій у видобуток і діяльності у сфері послуг для нафтових родовищ».