Door Alliance gesteunde Daya wil bedrijven helpen geld te beheren met stablecoins

Een Nigeriaans bedrijf kan binnen enkele seconden een e-mail sturen naar een leverancier in China. Maar het betalen van die leverancier kan dagen duren.

Tomiwa "Aleph" Lasebikan stuitte herhaaldelijk op dat probleem als hoofd product bij de door Y Combinator gesteunde crypto-startup Helicarrier, die hij mede oprichtte na het verlaten van Microsoft in 2018. Klanten die bij het bedrijf kwamen voor cryptodiensten hadden vaak een praktischer probleem: dollars ontvangen, buitenlandse leveranciers betalen en geld over grenzen heen bewegen.

Nu wedt Lasebikan dat stablecoins dit kunnen helpen oplossen. Zijn nieuwe startup, Daya, bouwt een betalingsplatform dat bedrijven helpt toegang te krijgen tot dollarliquiditeit, internationale transacties af te wikkelen en geld over grenzen te verplaatsen met behulp van aan de dollar gekoppelde digitale valuta. Het haalde in 2025 $350.000 op bij Alliance DAO, een in de VS gevestigde crypto-accelerator.

De startup maakt deel uit van een groeiende lijst bedrijven die financiële infrastructuur rondom stablecoins bouwen, met het argument dat op blockchain gebaseerde afwikkeling voor grensoverschrijdende betalingen kan doen wat het internet voor communicatie deed: bedrijven helpen geld sneller over grenzen te verplaatsen.

Stablecoin als alternatief betalingsnetwerk voor bedrijven

Stablecoins als financieel betalingsnetwerk voor bedrijven winnen aan terrein.

In 2024 wikkelden stablecoins wereldwijd $15,6 biljoen aan transacties af, volgens de in de VS gevestigde vermogensbeheerder Ark Invest, een volume vergelijkbaar met dat van Visa en bijna het dubbele van Mastercard. Tegen 2025 groeide dat cijfer met 79% naar $28 biljoen, volgens blockchain-onderzoeksbureau Chainalysis.

De meeste transactieactiviteiten die de toepassingen van stablecoins aandrijven zijn economisch van aard, waaronder business-to-business (B2B)-betalingen, treasury management en overmakingen, aldus Chainalysis.

Daya bouwt een op bedrijven gericht betalingsplatform dat traditionele banksystemen verbindt met blockchain-netwerken. Het biedt bedrijven in dollars luidende rekeningen, converteert inkomende betalingen naar stablecoins voor afwikkeling en stelt bedrijven in staat fondsen over grenzen te verplaatsen of om te zetten in lokale valuta voor opname in Nigeria. 

Opgericht door Lasebikan en Paul Joe in oktober 2025, streeft Daya ernaar een aandeel te veroveren in de wereldwijde commerciële B2B-betalingsmarkt. 

In 2024 was de wereldwijde B2B grensoverschrijdende betalingsmarkt $31,7 biljoen waard en werd verwacht dat deze in 2032 $47,8 biljoen zou bereiken, volgens het in de VS gevestigde onderzoeksbureau FXC Intelligence, waarmee consumentenovermaking in het niet valt. Ter vergelijking: consumentenovermaking bedroeg in 2024 wereldwijd in totaal $905 miljard, aldus de Wereldbank. 

Bedrijven verplaatsen veel meer geld dan particulieren, maar een groot deel van die activiteit is nog steeds afhankelijk van correspondentbankinfrastructuur.

"De wereld waarin we geboren zijn, is er een waar communicatie over grenzen heen ongelooflijk snel is," zei Lasebikan. "Maar geld over grenzen sturen is verschrikkelijk."

Hoe het model van Daya werkt

Wanneer een bedrijf zich aanmeldt bij Daya, voltooit het know-your-customer (KYC)- en know-your-business (KYB)-controles, inclusief verificatie op directeursniveau en validatie tegen het register van de Nigeriaanse Corporate Affairs Commission (CAC), aldus de startup.

Na goedkeuring ontvangt het bedrijf een in dollars luidende rekening die wordt aangeboden via gereguleerde financiële partners in de Verenigde Staten.

Wanneer een klant in het buitenland dollars naar die rekening stuurt, worden de fondsen omgezet in stablecoins en bijgeschreven op de Daya-portemonnee van het bedrijf. Van daaruit kunnen bedrijven stablecoins aanhouden als dollarequivalente saldi, internationale leveranciers betalen of fondsen omzetten in Naira voor opname op lokale bankrekeningen.

Om valutaconversie af te handelen, brengt Daya een netwerk van professionele over-the-counter (OTC)-handelaren samen onder AML-conforme voorwaarden, in plaats van te vertrouwen op één enkele off-ramp partner. De startup rekent 0,1%–0,3% per transactie, aldus Lasebikan.

Het model is gebaseerd op stablecoins als afwikkelingslaag, terwijl gereguleerde banken en betalingspartners de fiat onboarding en opnames afhandelen.

"De USD-rekening is een rekening in de VS," zei Lasebikan. "Wie je geld wil sturen, stuurt fondsen naar deze rekening die wordt beheerd door onze partners — gerenommeerde, gelicentieerde partners in de VS. Zij wikkelen ons af in stablecoins. Dus nu heeft de gebruiker stablecoins: dit is zogezegd je wereldwijde geld. Bedrijven kunnen de stablecoins aanhouden of ze direct omzetten naar Naira op hun bankrekening."

Volgens Lasebikan positioneert het bedrijf stablecoins als backend-infrastructuur, waarbij klanten zich primair richten op het ontvangen van betalingen, toegang tot dollarrekeningen of het verplaatsen van geld over grenzen, in plaats van rechtstreeks te communiceren met blockchaintechnologie.

Vergelijkbare benaderingen worden al gebruikt in wereldwijde betalingsinfrastructuur. Bridge, het stablecoin-bedrijf dat Stripe in 2025 overnam, heeft aan bankieren gekoppelde afwikkelingsrails gebouwd met behulp van stablecoins. Stripe, de betalingsgigant, zei in zijn jaarbrief van 2025 dat het transactievolume van Bridge meer dan verviervoudigd was.

Visa en Mastercard hebben ook pilots voor stablecoin-afwikkeling uitgebreid; bedrijven zoals BVNK, de in het VK gevestigde stablecoin neobank die Mastercard heeft overeengekomen te verwerven, bouwen wereldwijd betalingsinfrastructuur rondom stablecoin-rails.

In Afrika bouwen spelers waaronder Yellow Card, Juicyway en Conduit vergelijkbare infrastructuur voor bedrijven, met de nadruk op grensoverschrijdende betalingen en treasury-stromen. Daya opereert in dezelfde categorie: infrastructuur voor zakelijke betalingen met stablecoins.

Een probleem ouder dan crypto

Afrikaanse banken hebben van oudsher vertrouwd op correspondentbankrelaties (CBR's), partnerschappen die lokale instellingen toegang geven tot het wereldwijde financiële systeem, internationale betalingen vereffenen en transacties in buitenlandse valuta afwikkelen.

Maar die relaties slinken al jaren.

Een rapport van de International Finance Corporation (IFC) uit 2016 waarschuwde dat Afrikaanse financiële instellingen correspondentbankrelaties verloren doordat wereldwijde banken zich terugtrokken uit markten die als hoger risico werden beschouwd. 

Nalevingskosten, AML-vereisten en regelgevingstoezicht maakten veel relaties economisch onaantrekkelijk.

Voor bedrijven zijn de effecten vaak indirect maar aanzienlijk.

Minder correspondentbankrelaties betekenen minder betalingscorridors, meer tussenpersonen, langere afwikkelingstijden en hogere kosten. Internationale overschrijvingen die aan de oppervlakte eenvoudig lijken, passeren vaak meerdere instellingen voordat ze hun bestemming bereiken.

Sindsdien is de achteruitgang van correspondentbanknetwerken in opkomende markten voortgezet.

Stablecoins, met name aan de dollar gekoppelde digitale valuta, worden in toenemende mate gepresenteerd als oplossing voor dat gat voor bedrijven in die regio, met name in Afrika.

Waarom Daya wedt op stablecoin-infrastructuur

Voor Lasebikan weerspiegelt Daya hoeveel de infrastructuurlaag rondom crypto is veranderd sinds zijn eerste uitstap naar het bouwen van zijn vorige startup en persoonlijke projecten.

Hij zei dat vroege pogingen om cryptoproducten in Afrika te bouwen vaak betekenden dat grote delen van de technische stack handmatig moesten worden samengesteld, terwijl werd gebouwd in onduidelijke regelgevingsmarkten en gefragmenteerde banktoegang.

Dat is veranderd. 

Toen Lasebikan voor het eerst de cryptomarkt betrad, moesten startups vaak grote delen van de onderliggende infrastructuur zelf bouwen, van blockchain-integraties tot bewaaringssystemen. Tegenwoordig worden veel van die diensten geleverd door gespecialiseerde leveranciers, waardoor bedrijven zich kunnen richten op producten in plaats van op kerninfrastructuur voor crypto, merkte hij op. 

"[Wat vroeger] drie maanden [duurde] zou vandaag twee dagen [kosten om te bouwen]," zei Lasebikan. "Wanneer we bouwen en proberen alle verschillende [blockchains] te ondersteunen, besteden we dat probleem gewoon uit aan mensen die er gecommoditiseerde crypto-infrastructuur omheen hebben gebouwd."

Voor Joe komt de kans voort uit het zien hoe stablecoins verder gaan dan handelsgebruiksscenario's naar betalingen en treasury management voor bedrijven die over grenzen heen actief zijn. Vóór Daya werkte hij als crypto-analist bij Messari, een Web3-analysebedrijf, en later bij Helicarrier samen met Lasebikan. Hij bouwde ook StableStats, een directory die bedrijven in het stablecoin-ecosysteem bijhoudt.

Toch opereert Daya in een markt waar beter gefinancierde concurrenten de these testen. Startups zoals Yellow Card en Juicyway bouwen vergelijkbare op ondernemingen gerichte betalingsrails in heel Afrika, terwijl infrastructuuraanbieders zoals Conduit application programming interfaces (API's) bieden voor op stablecoin gebaseerde grensoverschrijdende afwikkeling.

Na het ophalen van $350.000 van Alliance DAO heeft Daya cruciale vroege steun, maar de financiële ruimte is nog steeds beperkt in vergelijking met meer gevestigde spelers. 

Voor beide oprichters is de echte test of stablecoins evolueren van een efficiëntieverbetering die door een deelverzameling van bedrijven wordt gebruikt naar een standaard betalingsnetwerk voor grensoverschrijdende betalingen en dollarliquiditeit in meer Afrikaanse markten.