著名なXRPコメンテーターのビル・モーガン氏がリップルに対し、トークンのロック解除ペースを加速するよう求めている。エスクロー・プログラムには依然として327億4000万XRPがロックされている。モーガン氏は、毎月再ロックされるトークンを減らすことで、エコシステム全体に利益をもたらすと主張する。
この訴えは、XRPをどの程度の速さで全流通させるべきかという、長年続くコミュニティの議論を再燃させた。
XRPエスクローはプログラム制御型システムであり、毎月初日に10億XRPをリップルに供給する。その後、リップルは市場へ再分配する分と、将来の事業・機関向けニーズに備えて再エスクローする分を決定する。
ビル・モーガン氏は、毎月10億XRPのうちより多くを放出し、サイクルごとに再ロックされる割合を小さくするべきだと述べた。これにより、今後数年間で全流通への到達が早まる可能性がある。
同氏の主張は供給の透明性に基づく。早期解除のスケジュールによって、リップルの長期的分配に対する不透明感が解消される。
さらに、全流通になることで、XRPは固定供給資産により近い挙動を示すようになる。この点を、モーガン氏や複数の論者は機関投資家の採用に不可欠だとみている。
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一部の推計では、現在のペースのままでは全エスクローXRPが市場に出るまで約9年かかる可能性があるという。
ただし、エスクローへの再ロック量はリップルの内部ビジネスや財務ニーズにより月ごとに変動するため、正確な見通しを立てるのは難しい。
リップルの方針は、エスクロー・プログラムによる毎月のトークン解除を基盤としている。6月1日には、3回の取引で10億XRPを解除。評価額は133億ドル超となる。さらに、同社はその後、相当部分を再びエスクローへ戻した。
デビッド・シュワルツ氏は以前にも現行モデルを擁護している。同氏は、リップルが直ちに事業運営や国内外の機関活動で不要な分を自主的にエスクローへ戻していると説明した。
現在の供給状況は問題の大きさを示している。世界の取引所および自己管理ウォレット上で流通するXRPは約672億2000万となっている。
一方、リップルが管理するエスクローは現在およそ327億4000万XRPであり、トークンの理論的最大供給量の大きな割合を占める。
一部の保有者の中には、さらに積極的な選択肢として、リップルがエスクロー準備を単純にバーンし、供給量を恒久的に減らすべきだと主張する者もいる。
これに対しシュワルツ氏は、公然と反対の姿勢を取っている。ステラが行ったトークンバーンも短期的な市場効果しかもたらさなかった例として挙げている。
コミュニティ内でも意見は割れている。多くの保有者はリップルの段階的な分配モデルを支持しており、予測可能性が機関向けでの強みと映る。
一方で、モーガン氏の意見に賛同し、より早い解除を支持する層も存在する。エスクロー保有を減らせば、供給過剰への長年の懸念が解消されるとみている。
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