L'expansion de l'IA dans la finance exige une approche écosystémique, selon Roger Wang de Huawei

L'IA transforme les services financiers depuis plusieurs années maintenant. Mais alors que son adoption numérique s'accélère, un facteur détermine si l'IA extrait de la valeur ou ajoute de la complexité : choisir les bons partenaires pour des applications spécialisées.

Selon McKinsey, bien que les outils d'IA soient désormais répandus, la plupart des organisations ne les ont pas intégrés profondément dans leurs flux de travail, limitant leur capacité à générer un impact au niveau de l'entreprise.

La bonne adéquation en matière d'IA a la capacité de débloquer quelque chose de puissant, comme transformer les systèmes financiers en moteurs agiles et performants qui répondent aussi instantanément qu'une plateforme native numérique.

D'un autre côté, une IA formée sur des données et des hypothèses défectueuses aggrave les anciens problèmes, transformant les inefficacités en risque systémique plutôt que de les éliminer.

Le véritable défi réside donc dans les incitations derrière l'IA et les partenariats qui façonnent la manière dont l'IA est conçue, formée et déployée à travers les systèmes financiers.

C'est à cette intersection que Huawei a créé le Programme de Partenaires Financiers RONGHAI de Huawei. Conçu pour relier l'infrastructure fondamentale aux applications financières spécialisées, le programme compte désormais plus de 150 partenaires dans le monde.

Roger Wang, Directeur du Département de Développement des Partenaires chez Huawei Digital Finance BU, et Wizard He, Co-Fondateur et Directeur des Produits de Netis Technologies, se sont entretenus avec le Rédacteur en Chef de Fintech News Network, Vincent Fong, pour expliquer comment le Programme de Partenaires Financiers RONGHAI de Huawei permet des applications financières intégrant l'IA qui sont innovantes, stables et évolutives en production.

Cultiver la Puissance de la Synergie Grâce aux Partenariats

La relation traditionnelle fournisseur-client évolue. Huawei cultive ce que Roger Wang, Directeur du Développement des Partenaires chez Huawei Digital Finance BU, appelle un écosystème où la valeur est créée par la « synergie » entre ses partenaires.

L'idée du programme RONGHAI est née d'une prise de conscience réaliste. Malgré le fait d'être une grande entreprise avec une expérience substantielle accumulée au cours de la dernière décennie, Roger partage que cela n'était pas suffisant pour réaliser la transformation numérique dans son intégralité. Il a expliqué,

Cette urgence est motivée par la rapidité avec laquelle les services financiers changent. Traditionnellement, les banques pouvaient se permettre de passer des années à moderniser leurs systèmes de base.

Ce calendrier ne correspond plus à la vitesse à laquelle le comportement des clients, la concurrence et les modèles commerciaux évoluent. Du point de vue d'un PDG, attendre des années n'est plus acceptable ni réalisable aujourd'hui.

Grâce à une collaboration étroite entre Huawei et ses partenaires technologiques, ces délais ont été considérablement réduits. Roger partage,

Pourquoi les Partenariats Spécialisés Définiront l'Avenir de la Banque

Pour Wizard He, un expert en IA avec plus de deux décennies d'expérience, la valeur du programme RONGHAI réside dans sa capacité à fournir des solutions de bout en bout aux clients bancaires. Netis, en tant que partenaire, offre une visibilité complète de l'IA pour les banques.

Ayant travaillé avec Huawei sur plusieurs marchés, Wizard décrit RONGHAI comme un modèle opérationnel qui permet aux banques d'avancer plus rapidement sans sacrifier la stabilité.

L'un des premiers engagements de Netis sous ce modèle a commencé à Singapour. Une grande banque s'est lancée dans une initiative de transformation numérique, nom de code « Gandalf ». L'objectif était d'apprendre des leaders technologiques natifs du numérique (pensez à Google, Amazon, Netflix et autres) et de traduire cette agilité dans un environnement bancaire réglementé.

Dans ce parcours, Wizard a expliqué que Netis et Huawei ont collaboré étroitement pour s'assurer qu'il n'y avait aucune surprise. Huawei a ancré la transformation avec une base technologique stable, tandis que Netis s'est concentré sur la fourniture d'agilité au niveau de la couche applicative.

Crucially, Wizard a souligné que la force du programme RONGHAI réside dans la façon dont les partenaires spécialisés se réunissent en tant que système plutôt que de fonctionner en silos.

Dans les projets bancaires de base, par exemple, Huawei travaille aux côtés des fournisseurs bancaires de base et des partenaires logiciels pour offrir transformation, agilité et résilience, tout à la fois.

Le modèle de gestion des partenaires dédié de Huawei accélère encore ce processus, permettant aux partenaires de comprendre les forces de toutes les technologies, de se déployer plus rapidement et d'évoluer en toute confiance. Wizard partage ses avantages en tant que partenaire du programme :

Comment Huawei a Sélectionné Plus de 150 Partenariats Haute Performance

Avec plus de 150 entreprises déjà à bord, l'écosystème RONGHAI est intentionnellement sélectif. Roger explique que ce qui compte le plus, c'est dans quelle mesure les partenaires peuvent contribuer à un écosystème cohérent et performant.

À mesure que de plus en plus de partenaires se réunissent, de nouvelles synergies commencent à émerger de manière organique. Maintenir la qualité et la cohérence à grande échelle nécessite cependant de la discipline. L'entrée dans le programme est donc guidée par trois critères fondamentaux.

Le troisième critère est la préparation de la plateforme. Huawei reste profondément engagé dans sa couche d'infrastructure, et les partenaires doivent, à leur tour, être capables de déployer leurs applications efficacement sur cette base.

En veillant à ce que les partenaires puissent déployer des solutions rapidement et les faire évoluer sur les marchés, RONGHAI transforme la collaboration d'un réseau lâche en un écosystème gouverné capable de fournir une adoption de l'IA de niveau entreprise à grande échelle.

Regardez Roger Wang et Wizard He expliquer pourquoi la mise à l'échelle de l'IA dans la finance nécessite des partenariats sélectionnés, une exécution et une conception d'écosystème. Suivez la conversation complète sur la façon dont le programme RONGHAI de Huawei façonne l'avenir de la finance intégrant l'IA ci-dessous.

Image présentée par Fintech News Hong Kong

L'article Scaling AI in Finance Demands an Ecosystem Approach, Says Huawei's Roger Wang est apparu en premier sur Fintech Hong Kong.