Les entrepreneurs OFW de retour élargissent leurs activités grâce au programme « Buy Lokal, By OFW » du DMW, propulsé par GCash

Pour de nombreux travailleurs philippins à l'étranger (OFW), le retour au pays s'accompagne souvent d'une réalité difficile. Les revenus stables sur lesquels ils comptaient à l'étranger s'arrêtent, tandis que le défi de repartir de zéro localement commence.

Le Département des travailleurs migrants (DMW) et GCash s'attaquent à ce problème grâce à leur partenariat pour « Buy Lokal, By OFW », un programme conçu pour aider les Philippins de retour au pays à créer des entreprises durables.

En combinant des outils financiers numériques avec un soutien à la réintégration, l'initiative crée une voie plus claire pour que les OFW passent du travail à l'étranger à l'entrepreneuriat local. Les premiers participants montrent comment les bons outils et le bon soutien peuvent mener à des résultats plus stables.

Développer son activité grâce aux outils numériques

Les entrepreneurs OFW ont commencé avec un rêve simple, qu'ils ont pu concrétiser grâce à la persévérance et aux opportunités. Au fur et à mesure que leurs activités se développent, ils ont également adopté des solutions numériques pour répondre aux besoins changeants de leurs opérations ainsi que de leurs clients.

Par exemple, le parcours de Mirasol Bituin illustre la valeur de la préparation. Avant de rentrer de Taïwan, elle a passé des années à planifier, à économiser et à étudier comment créer une entreprise.

Cette préparation s'est répercutée dans la gestion de Mhira Natural Soap and Cosmetics, où la discipline en matière de budgétisation et de développement de produits a façonné sa croissance initiale. Elle a finalement introduit le dispositif SoundPay de GCash pour simplifier les transactions à mesure que sa clientèle s'élargissait.

Pour Kaiselle Cao Atun et son mari, rentrer au pays signifiait construire quelque chose destiné à durer. Leur investissement dans Farm Ridge by Desmond Farm était axé sur la valeur à long terme, avec la culture du cacao et les pratiques biologiques en son cœur.

Ils ont également élargi le modèle en invitant d'autres OFW à participer en tant qu'investisseurs, créant ainsi une approche commune de la croissance. Cela nécessitait un système capable de gérer efficacement plusieurs parties prenantes et transactions.

Certaines entreprises, quant à elles, évoluent en s'appuyant sur l'expérience acquise à l'étranger. Pour Marilou Sioson, le parcours culinaire de son mari a constitué le fondement de Sauce On Food House.

Partie d'une petite activité alimentaire, cette entreprise familiale s'est développée en une gamme de sauces spéciales. La croissance a été soutenue par la participation à des programmes gouvernementaux, qui ont contribué à affiner les produits, à obtenir des certifications et à ouvrir de nouveaux canaux de distribution.

Au fur et à mesure que leurs activités se développaient, GCash est devenu un outil clé pour simplifier les transactions et soutenir les opérations quotidiennes. Sa flexibilité a permis des paiements plus rapides et plus sécurisés — des commandes individuelles aux commandes en gros — tout en améliorant l'efficacité, la transparence et l'expérience client.

En réduisant la dépendance au cash et aux processus manuels, ces entrepreneurs ont pu instaurer la confiance, gérer une demande croissante et se concentrer davantage sur le développement de leurs activités et l'équilibre de leurs responsabilités personnelles.

Renforcer le soutien aux PME

Au-delà des outils, le renforcement du soutien aux PME par le biais de programmes gouvernementaux aide davantage d'entrepreneurs OFW à créer et à pérenniser leurs activités.

Pour Chie Vincoy, le passage du hobby à l'entreprise s'est fait progressivement, mais le développement nécessitait une approche plus formelle et organisée. Ce qui avait commencé par le mélange de parfums à la maison a grandi grâce au bouche-à-oreille et à la participation à des bazars, nécessitant finalement un déménagement vers une exploitation basée dans un entrepôt.

La formalisation de son entreprise, Deomare Consumer Goods Retailing, a marqué une transition clé. Grâce au soutien du DMW et des programmes connexes, elle a pu accéder à du mentorat, à des opportunités commerciales et à un meilleur positionnement de marque. Cela lui a permis d'opérer au-delà de la vente informelle et d'atteindre une clientèle plus large et plus régulière.

Pour d'autres, les systèmes de soutien jouent un rôle crucial dans la reconstruction. Christian Facun est rentré de Rome avec l'intention de créer une entreprise, mais des dépenses médicales imprévues l'ont contraint à réévaluer son parcours.

Il s'est tourné vers l'agriculture biologique à Tarlac, en appliquant la discipline qu'il avait développée à l'étranger. Les premières opérations de Tingtano Enterprises étaient limitées par un accès restreint au marché et nécessitaient de s'appuyer sur des réseaux locaux pour maintenir la production.

Grâce au programme, il a pu accéder à un soutien structuré et à une plus grande exposition au marché. Les outils numériques l'aident désormais à gérer l'approvisionnement et à se connecter avec des clients au-delà de sa zone immédiate. Cette combinaison d'accompagnement et d'accès réduit l'incertitude liée au redémarrage et offre une base plus stable pour la croissance.

Pour des personnes comme Caroline De Ocampo, le chemin était moins structuré. Lorsqu'elle est rentrée chez elle en 2006, les systèmes de soutien étaient limités, et la création d'une entreprise nécessitait davantage d'essais et d'erreurs.

Au fil du temps, elle a établi sa place dans le secteur du bien-être et des cosmétiques avec Cleode Health & Beauty, en s'appuyant sur son expérience en logistique et en emballage à l'étranger. Ces compétences soutiennent désormais sa capacité à gérer la qualité des produits et la distribution.

Elle a noté que le paysage a changé. Avec l'accès aux outils numériques et aux programmes comme « Buy Lokal, By OFW », les travailleurs de retour au pays disposent aujourd'hui de voies plus claires et de systèmes de soutien plus solides. Cette évolution permet aux entrepreneurs d'opérer plus efficacement et de mieux répondre aux demandes du marché.

De son côté, Rommel Forbes a commencé à construire EM-AR Handicrafts Trading après son retour aux Philippines en 2020, en plein cœur de la pandémie.

Forbes a partagé que sa transition vers l'entrepreneuriat a été soutenue par le DMW, qui lui a fourni une formation et des conseils alors qu'il débutait un nouveau chapitre de sa vie. À mesure que son entreprise se développait, il a également crédité GCash pour l'avoir aidé à gérer les paiements des clients et aux fournisseurs, réduisant ainsi les difficultés liées à la gestion des espèces.

De simple employé, Forbes dirige désormais une entreprise qui génère des emplois et contribue à améliorer la vie de ses concitoyens à Quezon, tout en mettant en valeur l'artisanat de sa province.

Aider les OFW à construire une stabilité plus proche de chez eux

Ces expériences reflètent une évolution plus large dans la façon dont les OFW de retour au pays peuvent reconstruire leurs moyens de subsistance. Avec le soutien combiné de GCash et du DMW, la transition n'est plus limitée aux efforts individuels, mais est renforcée par l'accès aux outils, à la formation et aux opportunités de marché.

Grâce à « Buy Lokal, By OFW », les travailleurs de retour peuvent désormais transformer leur expérience à l'étranger en entreprises durables dans leur pays. Le programme renforce l'inclusion financière, soutient la participation économique à long terme et aide davantage de familles à rester ensemble.

Pour plus d'informations, veuillez visiter www.gcash.com.

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