Greg Abel a déclaré samedi aux actionnaires de Berkshire Hathaway que le conglomérat n'adoptera l'intelligence artificielle (IA) que là où elle apporte une valeur claire, rejetant l'engouement généralisé de l'industrie lors de sa première assemblée annuelle en tant que successeur désigné de Warren Buffett.
Ses remarques, prononcées à Omaha le 2 mai, ont défini une stratégie de déploiement prudente à travers les unités d'assurance, de chemin de fer, d'énergie et de fabrication de Berkshire. Buffett, qui a récemment pris sa retraite du poste de directeur général, n'a pas pris position sur l'IA lors de la session.
IA ciblée, pas d'engouement
Abel a déclaré aux actionnaires que l'IA doit améliorer l'efficacité, la sécurité ou la prise de décision avant que Berkshire ne la déploie. Le vice-président a cité la filiale ferroviaire BNSF, où des outils d'IA ciblés affinent les opérations, ainsi que l'assurance, où l'entreprise utilise la technologie pour signaler les fraudes et les menaces de deepfake.
Les organisateurs ont ouvert la réunion avec une vidéo générée par l'IA de Buffett, qu'Abel a qualifiée de risque sérieux que Berkshire gère chaque jour.
Cette approche prolonge le scepticisme de longue date de Buffett à l'égard des récits technologiques non éprouvés, et contraste avec des pairs qui réduisent leurs effectifs ou se repositionnent autour des capacités de l'IA.
L'unité énergie positionnée pour le boom des centres de données
L'angle de croissance le plus clair est venu de Berkshire Hathaway Energy. Les centres de données représentent déjà environ 8 % de la charge de pointe dans des territoires de service clés comme l'Iowa, près du haut de la fourchette des références du secteur de 5 % à 10 %, a déclaré Abel.
Il a projeté que l'unité pourrait étendre cette empreinte de 50 % au cours des cinq prochaines années, citant la demande des hyperscalers qui s'empressent de construire une infrastructure d'IA.
Abel a insisté sur le fait que ces opérateurs « doivent supporter le coût total », protégeant ainsi les ménages et les clients commerciaux d'absorber la nouvelle charge.
Cette position offre à Berkshire un vent favorable tangible lié à l'IA sans l'obliger à courir après les valorisations logicielles, une posture cohérente avec la succession d'Abel à la tête du conglomérat.
La question de savoir si cette discipline se maintiendra à mesure que les dépenses d'infrastructure liées à l'IA s'accélèrent dans le secteur des services publics définira la première année complète d'Abel à la barre.
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