Γρήγορες Ερωτήσεις 🔥 με τον Gbolahan Adebayo

Gbolahan Adebayo είναι αναλυτής δεδομένων και επιχειρηματικής ευφυΐας που ειδικεύεται στη μετατροπή σύνθετων δεδομένων σε σαφή, εφαρμόσιμα insights μέσω οπτικοποίησης. Εργάζεται επί του παρόντος ως Senior Data Analyst στη Sanlam FinTech στο Γιοχάνεσμπουργκ της Νότιας Αφρικής, και έχει στο παρελθόν δημιουργήσει dashboards και υποδομές αναλυτικής για τις MAGNiTT, Aspire και Subway σε Νιγηρία, Νότια Αφρική, Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα, Σιγκαπούρη και Ηνωμένες Πολιτείες.

Το 2025, ο Adebayo ονομάστηκε Tableau Visionary, ένας από τους μόλις 46 ανθρώπους παγκοσμίως που αναγνωρίζονται ως κορυφαίοι ηγέτες της κοινότητας Tableau, και επανεπιλέχθηκε το 2026. Είναι τρεις φορές Tableau Public Ambassador, δύο φορές βραβευμένος με το Vizzies Award, και συνίδρυσε την Ομάδα Χρηστών Tableau του Λάγκος. Επίσης, καθοδηγεί αναδυόμενους επαγγελματίες δεδομένων σε όλη την Αφρική μέσω των Tech4Dev, HerTech Trails και της Global Mentorship Initiative.

• Εξήγησε τη δουλειά σου σε ένα πεντάχρονο παιδί.

Έχεις πάρει ποτέ φαγητό από κάποιον που πουλάει jollof rice και puff-puff στο δρόμο;

Κάποιες μέρες, ολόκληρη η γειτονιά παρουσιάζεται και όλα τελειώνουν πριν το μεσημέρι. Άλλες μέρες, μαγειρεύει πολλά και απλώς μένουν εκεί. Αν μαντεύει μόνο, είτε της τελειώνουν είτε σπαταλά φαγητό και χρήματα που δεν μπορεί να τα πάρει πίσω.

Η δουλειά μου είναι να θυμάμαι σιωπηλά τα πάντα για εκείνη — πόσο πουλάει, πότε έρχεται η ώρα αιχμής, αν η βροχή φέρνει περισσότερους αγοραστές — και στη συνέχεια να της φτιάξω έναν μικρό πίνακα που τα παρακολουθεί όλα και της λέει απλά: «Η Παρασκευή είναι πολυάσχολη, μαγείρεψε περισσότερο ρύζι.» Τώρα δεν μαντεύει. Απλώς κοιτάζει τον πίνακα και μπορεί να παίρνει καλύτερες αποφάσεις.

• Τι κάνει πραγματικά ένας αναλυτής επιχειρηματικής ευφυΐας καθημερινά που οι άνθρωποι δεν περιμένουν;

Οι άνθρωποι περιμένουν ότι έχει να κάνει με το να φτιάχνεις ένα ωραίο dashboard. Αυτό είναι το τελευταίο 20%. Το υπόλοιπο είναι δουλειά ντετέκτιβ και μετάφραση επιχειρηματικών ερωτημάτων.

Μεγάλο μέρος της καθημερινής μου εργασίας είναι να κάνω ενοχλητικά βασικές ερωτήσεις, όπως «αν αυτός ο αριθμός άλλαζε, τι θα έκανες στην πραγματικότητα;»

Τις μισές φορές, συνειδητοποιούμε ότι οι stakeholders δεν χρειάζονται καθόλου dashboard· χρειάζονται έναν αριθμό σε ένα email. Έπειτα υπάρχει η ακατάστατη πραγματικότητα: δύο συστήματα που διαφωνούν, μια ημερομηνία που κάποιος έγραψε λάθος έξι μήνες πριν και δηλητηριάζει αθόρυβα μια αναφορά.

Ξοδεύω πολύ χρόνο καθαρίζοντας και εξερευνώντας γιατί δύο «σωστοί» αριθμοί αρνούνται να ταιριάξουν. Και το κομμάτι που κανείς δεν περιμένει — ένα καλό μέρος της δουλειάς είναι απλώς να λες όχι. Η τέχνη που βλέπουν οι άνθρωποι είναι το οπτικό. Η τέχνη που δεν βλέπουν είναι το να αποφασίζεις τι αξίζει να εμφανιστεί καθόλου.

• Πώς μπορεί κάποιος να μπει στην αναλυτική επιχειρηματικής ευφυΐας, και από πού να ξεκινήσει;

Χρειάζεσαι ένα δωρεάν εργαλείο και ένα πραγματικό ερώτημα. Ξεκίνα με SQL, γιατί αυτό είναι το πραγματικό εργαλείο, και ένα εργαλείο οπτικοποίησης όπως το Tableau, που έχει δωρεάν δημόσια έκδοση. Και βασίσου σε εργαλεία AI καθώς μαθαίνεις. Είναι οι πιο γρήγοροι δάσκαλοι που θα έχεις ποτέ — εξηγούν μια έννοια, σε βγάζουν από αδιέξοδο σε ένα query, και σε κάνουν να κατανοείς έννοιες ακόμα πιο γρήγορα. 

Έπειτα, εδώ είναι το κομμάτι που παραλείπουν οι άνθρωποι: πήγαινε και φτιάξε κάτι πραγματικό, και βάλ' το εκεί που οι άνθρωποι μπορούν να το δουν. Μην περιμένεις μέχρι να νιώσεις έτοιμος, γιατί δεν θα νιώσεις ποτέ. Επέλεξε ένα ερώτημα που σε ενδιαφέρει πραγματικά, απάντησέ το με δεδομένα, δημοσίευσέ το, και ζήτησε από ανθρώπους καλύτερους από εσένα να σου δώσουν feedback.

Έτσι ακριβώς ξεκίνησα εγώ, και γι' αυτό μιλάω τόσο δυνατά για κοινότητες όπως η Ομάδα Χρηστών Tableau του Λάγκος. Ένα δημόσιο portfolio και μερικοί έμπειροι άνθρωποι στο πλευρό σου θα σε πάνε πιο μακριά από οποιοδήποτε πιστοποιητικό.

• Έχεις εργαστεί σε fintech, venture capital και εταιρική συμβουλευτική σε πέντε χώρες. Τι σου έχει διδάξει η μετακίνηση σε αυτά τα διαφορετικά πλαίσια για τα δεδομένα;

Το ένα πράγμα που μου έχει διδάξει η εργασία σε αυτά τα διαφορετικά πλαίσια είναι ότι όλοι θέλουν το πλεονέκτημα που προκύπτει από την ανακάλυψη insights στα δεδομένα τους. Δεν έχει σημασία ο κλάδος, η χώρα ή το μέγεθος της εταιρείας. 

Fintech, venture capital, εταιρική συμβουλευτική — η επιφάνεια φαίνεται διαφορετική, αλλά η κινητήρια δύναμη είναι ίδια: βρες το insight, πάρε μια καλύτερη απόφαση, και πλησίασε ένα βήμα στον στόχο. Και αυτή η αξία είναι φορητή. 

Εφόσον τα δεδομένα είναι σωστά συλλεγμένα, δομημένα και συντηρημένα, μπορείς να τα παραδώσεις οπουδήποτε. Το πλαίσιο αλλάζει, τα ερωτήματα αλλάζουν, αλλά μια σταθερή βάση συν το σωστό ερώτημα ταξιδεύει πέρα από κάθε σύνορο.

• Πόσο καιρό σου πήρε να φτάσεις εδώ που είσαι, και πώς ήταν πραγματικά αυτό το ταξίδι;

Με τα χρόνια, εργαζόμενος σε διαφορετικούς οργανισμούς, το ταξίδι μου ήταν να μετακινηθώ από έναν γενικό επαγγελματία που έπρεπε να γνωρίζει τα πάντα, σε έναν ειδικό που έχει αναπτύξει τις δεξιότητές του ώστε να κατανοεί πρώτα τη λογική και τα προβλήματα της επιχείρησης, αφήνοντας τα εργαλεία να είναι λιγότερο ο οδηγός και περισσότερο το όχημα.

Το ταξίδι μου ξεκίνησε σε ένα startup πρώιμου σταδίου όπου ήμουν ο μοναδικός αναλυτής και δημιουργός γραφημάτων, καθοδηγώντας τον τρόπο με τον οποίο εξάγονταν τα insights. Από εκεί, εργάστηκα υπό έναν διευθυντή που ήξερε τόσα πολλά που οξύνε την ανάγκη μου να κατανοώ βαθιά την επιχείρηση πριν προσπαθήσω να λύσω οτιδήποτε. 

Στη συνέχεια μετακινήθηκα στη συμβουλευτική, φέρθηκα για να οδηγήσω μεγάλες αλλαγές επιχειρηματικής ευφυΐας σε πλατφόρμες ενώ εκπαίδευα εσωτερικούς αναλυτές στην πορεία. Και τώρα βρίσκομαι σε μια εξειδικευμένη ομάδα δεδομένων και AI μέσα σε μια μεγαλύτερη εταιρεία, βρίσκοντας τρόπους να βοηθώ διαφορετικές επιχειρηματικές μονάδες να αξιοποιήσουν αυτό που έχουν και να αντλήσουν τη μέγιστη αξία από αυτό.

Το ταξίδι αφορούσε λιγότερο τη συλλογή εργαλείων και περισσότερο το να πλησιάζω στην κατανόηση των επιχειρήσεων και να συνδυάζω αυτό με την τεχνική μου ικανότητα για να βοηθώ τους stakeholders να λαμβάνουν επιχειρηματικά αποφάσεις.

• Συνίδρυσες την Ομάδα Χρηστών Tableau του Λάγκος και καθοδηγείς μέσα από πολλά προγράμματα. Τι σε ωθεί σε αυτή την επένδυση στην κοινότητα;

Ειλικρινά, για μένα, νομίζω ότι είναι το πιο απλό πράγμα στον κόσμο. Είμαι προϊόν κοινότητας. Δεν έφτασα εδώ μέσω κάποιου ιδιωτικού μέντορα ή ενός ακριβού προγράμματος.

Έφτασα εδώ γιατί άνθρωποι στο Διαδίκτυο κοίταξαν τη δουλειά μου, μου είπαν πού ήταν αδύναμη, και με ανέβασαν. Η οικοδόμηση κοινότητας είναι απλώς εγώ που προσπαθώ να είμαι αυτό για τον επόμενο άνθρωπο, απλώς πιο κοντά στο σπίτι. Υπάρχει τόσο πολύ ακατέργαστο ταλέντο στη Νιγηρία και σε όλη την Αφρική.

Αυτό που συνήθως λείπει δεν είναι η ικανότητα· είναι η πρόσβαση, η ορατότητα, και κάποιος λίγα βήματα μπροστά που λέει: «εδώ είναι πώς.»

Το να ονομαστώ Tableau Visionary μου έδωσε μια πιο δυνατή φωνή και μια μεγαλύτερη πλατφόρμα, και το μόνο πράγμα που ένιωθα σωστό ήταν να τα στρέψω προς τα έξω.

Αυτό είναι στην ουσία η Ομάδα Χρηστών Tableau του Λάγκος και η καθοδήγηση — να μειώσουν αυτό το χάσμα. Και εγωιστικά, με κάνει καλύτερο. Δεν μπορείς να διδάξεις κάτι που δεν γνωρίζεις, οπότε κάθε συνεδρία με αναγκάζει να ακονίσω τη σκέψη μου. Η προσφορά πίσω και η ανάπτυξη αποδεικνύονται η ίδια πράξη.