Experten sagen, dass die Lage Johors in der Nähe von Singapur, niedrigere Kosten sowie Hafen- und Logistiknetzwerke es zu einem attraktiven Investitionsziel in Südostasien machen.
PETALING JAYA: Johor steht im Mittelpunkt, nachdem genehmigte Investitionen in Höhe von 110 Milliarden RM verzeichnet wurden. Es entwickelte sich 2025 zum Bundesstaat mit den höchsten Investitionseingängen in Malaysia und stärkte seine Attraktivität für Investoren.
Für die Bevölkerung Johors und lokale Unternehmen ist jedoch die wichtigere Frage, was diese Zahlen tatsächlich für sie bedeuten.
Genehmigte Investitionen
Der Wirtschaftsexperte Lee Heng Guie, der auch geschäftsführender Direktor des Zentrums für sozioökonomische Forschung (SERC) ist, sagte, genehmigte Investitionen sollten nicht mit bereits ausgegebenem Geld gleichgesetzt werden.
Er erklärte, dass Investitionsanträge von lokalen und ausländischen Investoren bei der Malaysian Investment Development Authority (Mida) zur Prüfung eingereicht werden, bevor sie als genehmigte Investitionen erfasst werden.
Die Genehmigung ist jedoch nur eine Phase im Investitionsprozess. Die tatsächliche Umsetzung kann später erfolgen.
„Investoren müssen noch Land finden, den Antragsprozess durchlaufen, um ihre Genehmigungen zu erhalten, Fabriken bauen, Ausrüstung und Maschinen einführen und mit der Einstellung von Arbeitskräften beginnen.“
„Im Durchschnitt kann es etwa 18 bis 24 Monate vom Datum der Projektgenehmigung bis zur vollständigen Betriebsaufnahme dauern, also das, was als tatsächliche Investition bezeichnet wird“, sagte er.
Warum Johor Investoren anzieht
Die Attraktivität Johors hängt nicht von einem einzigen Faktor ab.
Die Lage in der Nähe von Singapur, niedrigere Betriebskosten, Häfen, Logistiknetzwerke und der Zugang zu regionalen Märkten machen den südlichen Bundesstaat für Unternehmen attraktiv, die eine Basis in Südostasien suchen.
Lee sagte, die Johor-Singapur Special Economic Zone (JS-SEZ) gebe zusätzlichen Schwung, während Veränderungen in den globalen Lieferketten und die „China Plus One“-Strategie – also die Diversifizierung der Produktion außerhalb Chinas – Malaysia ebenfalls attraktiver für Investoren machten.
Farhan Zamri, Geschäftsführer der British Malaysian Chamber of Commerce (BMCC), sagte, die Zahl von 110 Milliarden RM sollte als starkes Vertrauenssignal für Johor gewertet werden.
„Investitionsentscheidungen werden selten auf der Grundlage eines einzigen Faktors getroffen. Unternehmen bewerten das gesamte Betriebsumfeld, bevor sie langfristige Verpflichtungen eingehen.“
„Sie suchen nach investitionsbereiten Industrieflächen, stabiler Versorgungsinfrastruktur, effizienten Hafen- und Logistikdiensten, Zugang zu qualifizierten Arbeitskräften, wettbewerbsfähigen Steuerpolitiken und vor allem politischer Sicherheit“, sagte er.
Bundespolitik schafft Vertrauen
Farhan sagte, die Bundespolitik, Steueranreize und Agenturen wie das Ministerium für Investitionen, Handel und Industrie (MITI), Mida sowie das Finanzministerium spielten eine wichtige Rolle dabei, Investoren bei der Eingehung von Verpflichtungen in Johor zu unterstützen.
Er sagte, diese Bundesbehörden halfen auch, die wirtschaftliche Offenheit Malaysias durch Handelsabkommen, unternehmensfreundliche Vorschriften und Politiken, die die Rolle des Landes in den globalen Lieferketten stärken, aufrechtzuerhalten.
„Auf Vorstandsebene bringen Ausrichtung und Unterstützung durch den Bund eine wichtige Schicht des Vertrauens. Dies stellt sicher, dass langfristige Vermögenswerte auf nationaler Politik basieren und nicht übermäßig anfällig für lokale politische Änderungen sind“, sagte er.
Das am 07.01.2025 zwischen Malaysia und Singapur unterzeichnete JS-SEZ-Abkommen bietet Investoren einen klaren politischen Rahmen für ausgewählte Sektoren und Standorte in Johor und Singapur.
Dieser Rahmen wird durch ein Anreizpaket des Finanzministeriums unterstützt, einschließlich einer Körperschaftsteuer von 5 % für berechtigte Unternehmen, einer Steuer von 15 % für qualifizierte Wissensarbeiter sowie erleichterter Abwicklung durch das Invest Malaysia Johor Facilitation Centre.
Der Haushalt 2026 sieht zudem 3,4 Milliarden RM für Infrastruktur im Zusammenhang mit der JS-SEZ vor, einschließlich Straßen, Wasserversorgung, Strom, Breitbandinternet und Hochwasserschutz.
Bedeutung der Koordination zwischen Bundesstaat und Bund
Farhan sagte, die Koordination zwischen der Bundesregierung und den Behörden Johors sei „äußerst wichtig“, da beide ergänzende Rollen spielen, um genehmigte Investitionen in tatsächlich umgesetzte Investitionen umzuwandeln.
Er sagte, klare Koordination könne Überschneidungen von Verantwortlichkeiten vermeiden, bürokratische Verzögerungen reduzieren und eine fragmentierte Verwaltung verhindern.
Er sagte, dies sei wichtig, da der Prozess von der Genehmigung bis zur Betriebsaufnahme ein bis zwei Jahre dauern kann und das Vertrauen der Investoren während dieses Zeitraums aufrechterhalten werden muss.
„Ein Hauptbeispiel ist das Invest Malaysia Johor Facilitation Centre (IMFC-J). Als umfassendes One-Stop-Zentrum arbeitet es eng mit Invest Johor und der Iskandar Regional Development Authority (IRDA) zusammen, um den Investitionsprozess zu straffen.“
„Indem die Projektdauer für Genehmigungen von drei Monaten auf nur einen Monat reduziert wird, beseitigt diese Initiative politische Hindernisse und bietet die operative Geschwindigkeit, die moderne Unternehmensinvestoren erwarten“, sagte er.
Ausgangspunkt für KMU
Kevin Pang, CEO des in Johor ansässigen Unternehmens AB Technology, bezeichnete die Zahl von 110 Milliarden RM als Ausgangspunkt.
Pang, der auch Gründer von Global Tech Nexus ist, sagte, dieser Investitionsschwung spiegele die kontinuierlichen Bemühungen der Bundesregierung und Johors wider, zusammen mit Agenturen wie Mida und Invest Johor, ein Umfeld aufzubauen, das qualitativ hochwertige Investitionen anziehen kann.
Er sagte jedoch, die nächste Diskussionsphase sollte sich nicht nur auf die Höhe der von Johor angezogenen Investitionen konzentrieren.
Er sagte, die wichtigere Frage sei, inwieweit diese Investitionen letztendlich malaysischen Unternehmen, Arbeitnehmern und Unternehmern zugutekommen.
„Zuerst geht es darum, Investitionen anzuziehen und sich dann auf die Wertschöpfung in Malaysia zu konzentrieren“, sagte er.
Für lokale KMU bedeutet dies, dass ausländische Investitionen als Chance zum Aufbau von Kapazitäten gesehen werden sollten, nicht nur als Warten auf eingehende Aufträge.
Er sagte, ausländische Investoren sollten nicht als Konkurrenten, sondern als potenzielle Kunden, Partner und Lernmöglichkeiten für malaysische Unternehmen betrachtet werden.
Wenn malaysische KMU teilnehmen wollen, müssen sie Teil dieses Ökosystems werden, indem sie Sichtbarkeit, Zertifizierung, Automatisierung, Digitalisierung, Finanzierung, technisches Know-how und Personalentwicklung verbessern.
„Investitionen sind der Katalysator. Kapazitäten sind das langfristige Vermächtnis“, sagte er.

