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Adobe Inc. (ADBE) war 2026 die bevorzugte Art des Softwaremarktes, darauf zu wetten, dass kreative Arbeit KI nicht überlebt, und die Sell-Seite hat weitgehend untätig zugesehen, wobei 24 von 40 Analysten auf Halten verharrten. Dann scherte eine Bank aus. Am 02.07. stufte der HSBC-Analyst Stephen Bersey ADBE von Halten auf Kaufen hoch und hob sein Kursziel von 282 $ auf 308 $ an, woraufhin die Aktie in der nächsten Sitzung um etwa 4 % stieg. Diese Empfehlung ist weniger wegen des Kursziels als vielmehr wegen des Timings relevant. Sie liest sich als die erste neue Stimme, dass die Angst, die ADBE in diesem Jahr um etwa 30 % gedrückt hat, bis zu einem Maximum Drawdown (MDD) von 49,40 % am 25.06., zu weit gegangen ist.
Die Meinungsverschiedenheit hinter dieser Hochstufung ist real und ungelöst. Bären glauben, dass generative KI das, was Adobe verkauft, stillschweigend zu einer Ware macht und dass zwei Führungswechsel innerhalb von drei Monaten ein Unternehmen signalisieren, das den Boden unter den Füßen verliert. Bullen glauben, dass der Markt ein Unternehmen bewertet, das sich nicht tatsächlich verschlechtert: Rekordumsätze, 89 % Bruttomargen und KI-Produkte, die von einer kleinen Basis aus skalieren. Die Frage, die die Analysten noch nicht beantworten können, ist, ob HSBC zu früh dran oder einfach falsch liegt.
Bersys Argument stützt sich auf ein Wort: "sticky" (bindend). Er sagte seinen Kunden, dass die Nutzer in den Workflows von Adobe bleiben und KI-Funktionen hinzufügen, anstatt zu Konkurrenztools abzuwandern, und dass der Markt die Wettbewerbsbedrohung übertreibt. Die unterstützende Zahl sind die verbleibenden Leistungspflichten (RPO), also vertraglich vereinbarte, aber noch nicht realisierte Umsätze, die im Q2 im Jahresvergleich um 13,1 % gestiegen sind. Kunden unterschreiben keine längeren Verpflichtungen für ein Produkt, das sie aufgeben.
Hier liegt die Spannung, die Bersey zusammenhalten muss. Der KI-zentrierte Annual Recurring Revenue (ARR, der jährliche Wert aktiver Abonnements) von Adobe hat sich im Jahresvergleich auf über 500 Millionen Dollar verdreifacht, was sich anhört wie ein Unternehmen, das die Kurve kratzt. Aber diese Zahl macht immer noch etwa 2 % des Quartalsumsatzes aus. Die bullische Lesart ist, dass die Kunden KI auf das aufbauen, wofür sie bereits bezahlen, was additiv wirkt. Die bärische Lesart ist, dass 2 % noch kein Beweis für irgendetwas sind und der Markt eine größere Zahl sehen will, bevor er wieder ein normales Multiple zahlt.
Das Management hat sich in diesem Quartal bewusst dafür entschieden, diese Spannung zu verschärfen. Adobe bremst absichtlich das kurzfristige ARR-Wachstum, um mehr Nutzer in die kostenlosen Firefly- und Express-Angebote zu lenken, in der Wette, dass sich der Trichter später auszahlt. CEO Shantanu Narayen rahmte die Entscheidung im Call mit der Unternehmensgeschichte ein und erinnerte daran, dass Adobe einst versuchte, für den Acrobat Reader zu kassieren:
„Wir haben tatsächlich versucht, für den Acrobat Reader zu kassieren, und die meisten Kunden sagten uns: 'Lasst uns ihn kostenlos nutzen, und ihr werdet andere Wege finden, ihn zu monetarisieren.'“
Das ist wichtig, weil die Reader-Gratisaktion schließlich ein ARR-Geschäft von 27 Milliarden Dollar verankerte. Narayen argumentiert, dass dasselbe Rezept für Firefly gilt. David Wadhwani, President of Creativity and Productivity, machte deutlich, warum gerade jetzt, und beschrieb, wie sich das Nutzerverhalten hin zur intent-basierten Suche verschoben hat: Jemand tippt „dieses PDF zusammenfassen“, landet direkt im Web-Acrobat und entwickelt eine Gewohnheit, bevor er jemals auf eine Paywall trifft. Der Traffic auf adobe.com ist im Jahresvergleich um über 40 % gestiegen, und das Management würde diesen Strom lieber einfangen, als ihn direkt zur Checkout-Seite umzuleiten. Der Preis dafür ist, dass das ARR-Wachstum in der zweiten Jahreshälfte absichtlich schwach aussieht, was genau die Kennzahl ist, auf die sich nervöse Anleger fixieren.
Adobe Drawdowns (TIKR)
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Zwei weitere aktuelle Ereignisse liegen der Hochstufung zugrunde. Am 25.06. stimmte Adobe der Übernahme von Topaz Labs zu, einem Hersteller von KI-Modellen zur Bild- und Videoverbesserung. Der Deal soll in der zweiten Jahreshälfte 2026 abgeschlossen werden. Die On-Device-Technologie von Topaz fließt in Firefly und Creative Cloud ein, und das Ganze kommt etwa einen Monat, nachdem Adobe die Übernahme von Semrush abgeschlossen hatte, was den ARR um etwa 480 Millionen Dollar erhöhte. Dies ist ein Unternehmen, das immer noch Geld ausgibt, um seinen Burggraben zu verbreitern, und nicht eines, das sich zurückzieht.
Die Kapitalallokation erzählt dieselbe Geschichte. Adobe beendete das Q2 mit etwa 27 Milliarden Dollar, die unter seinen Rückkaufgenehmigungen verblieben, einschließlich des im April angekündigten neuen 25-Milliarden-Dollar-Programms, und kaufte im Quartal etwa 8,5 Millionen Aktien zurück. Narayen sagte im Call, dass das Unternehmen die aktuelle Genehmigung in weniger als 11 Quartalen abschließen könnte, ein Tempo, das nur Sinn ergibt, wenn das Management die Aktie als günstig ansieht. Der unabhängige Direktor David Ricks steckte sein eigenes Geld hinein, kaufte Anfang Juli Aktien im Wert von 1,9 Millionen Dollar zu 195 Dollar und erhöhte seine Position um 96 %. Dieses Signal wirkt nur in eine Richtung: Insider haben als Gruppe im vergangenen Jahr immer noch mehr verkauft als gekauft, einschließlich eines Verkaufs von Narayen bei etwa 245 Dollar.
Die Bewertungsdislokation lässt sich am leichtesten im Vergleich zu Adobes eigener Peer-Gruppe erkennen. Laut der Wettbewerber-Seite von TIKR wird Adobe mit dem 6,79-fachen des EV/EBITDA der nächsten zwölf Monate und dem 8,47-fachen des NTM-KGV gehandelt. Salesforce (CRM) wird mit dem 9,65-fachen NTM EV/EBITDA und dem 11,92-fachen NTM-KGV gehandelt. SAP liegt bei denselben beiden Kennzahlen bei 12,12 und 18,72. Adobe weist in dieser Gruppe mit 89,4 % die höchste Bruttomarge auf, wird aber mit dem niedrigsten Multiple gehandelt. Ein Rabatt kann gerechtfertigt sein, wenn das Wachstum einbricht, aber Adobe hat im letzten Quartal den Umsatz im Jahresvergleich um 13 % gesteigert und den Ausblick für das Gesamtjahr erhöht. Der Markt wendet einen Disruptions-Rabatt auf ein Unternehmen an, das in seinen Zahlen noch keine Disruption gezeigt hat, und diese Lücke ist der gesamte bullische Fall in einem Satz.
Bersys eigene Rahmung landet am selben Ort. HSBC setzte Adobe mit dem 8,5-fachen des voraussichtlichen Non-GAAP-Gewinns an, gegenüber einem Branchenmedian von fast 22, für ein Unternehmen, von dem es erwartet, dass es das EPS bis 2030 um etwa 12 % jährlich steigert. Das bärische Gegenargument ist, dass ein billiges Multiple billig bleiben kann, wenn sich die ARR-Verlangsamung vertieft und der Beweis für die KI-Monetarisierung nie eintrifft. Beides kann gleichzeitig wahr sein, weshalb dies ein Kampf bleibt und kein Konsens.
Adobe Street Targets (TIKR)
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Adobe Advanced Valuation Model (TIKR)
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Im TIKR-Mittelszenario zielt das Modell auf etwa 380 Dollar pro Aktie, was einer potenziellen Gesamtrendite von fast 72 % und einer annualisierten Rendite von etwa 13 % pro Jahr über etwa 4,4 Jahre entspricht. Dieses Szenario ist absichtlich konservativ: Es beinhaltet einen weiteren Rückgang des KGV, sodass die Rendite aus dem Geschäft kommt und nicht daraus, dass die Anleger wieder mehr bezahlen.
Die beiden Treiber für das Umsatzwachstum sind der Freemium-Trichter, der einen Teil der über 850 Millionen Acrobat- und Express-Nutzer in kostenpflichtige Plätze umwandelt, und der Firefly-ARR, der im Quartalsvergleich um etwa 50 % gewachsen ist und sich zum Ende des Q2 hin 300 Millionen Dollar nähert. Der Margentreiber ist Adobes Non-GAAP-Betriebsmarge von etwa 45 %, die sich hält, auch wenn Freemium und die Semrush-Integration kurzfristig zu einer Verwässerung führen. Das Hauptrisiko besteht darin, dass die absichtliche ARR-Verlangsamung länger anhält als vom Management prognostiziert, wobei sich die Freemium-Auszahlung, die die Führungsebene für 2027 erwartet, weiter verzögert.
Die Aufwärtsseite ist, dass Adobe die KI-Content-Ausgaben von Unternehmen in großem Maßstab erfasst, was Umsatz und EPS in Richtung des Hochszenarios und einen Aktienkurs von fast 716 Dollar treibt. Die Abwärtsseite ist eine lang anhaltende Monetarisierungsverzögerung, die die Renditen in Richtung des Niedrigszenarios von etwa 8 % annualisiert zieht, wo sich der KI-Angst-Trade als richtig in Bezug auf die Richtung erweist, wenn auch nicht in Bezug auf das Ausmaß.
HSBC hat als erstes umgeschwenkt, aber die Zahl, die diese Debatte beendet, kommt im September. Achten Sie auf den neuen Digital Media ARR und die Firefly ARR-Zahl bei der Veröffentlichung für Q3 des Geschäftsjahrs 2026. Das Management hat bereits gewarnt, dass Q3 absichtlich schwach aussehen wird, da der Traffic in kostenlose Angebote umgeleitet wird, eine schwache Schlagzeile ist also nicht der entscheidende Indikator. Der entscheidende Indikator ist Firefly: Wenn der endgültige ARR sein Tempo von etwa 50 % im Quartalsvergleich hält und sich 400 Millionen Dollar nähert, bleibt die Monetarisierungs-These, die Bersey vertritt, intakt, und der Rabatt wird schwerer zu verteidigen. Wenn Firefly ins Stocken gerät, unterperformt die Freemium-Wette, und die Bären holen sich das Argument zurück. Ein Analyst, der seine Meinung ändert, löst keinen sechsmonatigen Angst-Trade auf. Das wird die Q3-ARR-Zeile tun.
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