সে আমাকে সুদানে ফিরে যাওয়ার সময় গাড়ি চালানোর কথা বলছে, যখন মাথার ওপর দিয়ে ড্রোন উড়ছিল। রাস্তা অত্যন্ত বিপজ্জনক হওয়ায় ৩৬ ঘণ্টা ধরে না খেয়ে ও পানি না খেয়ে ভ্রমণ করার কথাও সে জানায়।সে আমাকে সুদানে ফিরে যাওয়ার সময় গাড়ি চালানোর কথা বলছে, যখন মাথার ওপর দিয়ে ড্রোন উড়ছিল। রাস্তা অত্যন্ত বিপজ্জনক হওয়ায় ৩৬ ঘণ্টা ধরে না খেয়ে ও পানি না খেয়ে ভ্রমণ করার কথাও সে জানায়।

আলা হামাদতো: অনিশ্চয়তার মধ্যে গড়ে তোলা এবং সুদানে পুনরায় বিশ্বাস

2026/07/03 18:59
16 মিনিটে পড়া যাবে
এই বিষয়বস্তু সম্পর্কে মতামত বা উদ্বেগ জানাতে, অনুগ্রহ করে আমাদের সাথে crypto.news@mexc.com ঠিকানায় যোগাযোগ করুন

কিছু মানুষের নিজের জীবনকে জটিল করে তোলার এক অদ্ভুত ক্ষমতা থাকে। তাদের নিরাপদ পথ দেখালেও তারা কোনো না কোনোভাবে কঠিন পথটিই বেছে নেয়। তাদের নিশ্চয়তা দিলে, তারা অনিশ্চয়তার ওপারে কী আছে তা ভাবতে শুরু করে। তারা কষ্ট পেতে পছন্দ করে বলে এমনটা করে না, বরং তাদের দৃঢ় বিশ্বাস থাকে যে কঠিন কাজগুলো করার মতো।

আলা সালেহ হামাদতো, সোলারফুডসের প্রতিষ্ঠাতা ও প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা, একটি সুদানিজ অ্যাগ্রিটেক স্টার্টআপ যা সৌরশক্তিচালিত শুকানোর প্রযুক্তি ব্যবহার করে কৃষিপণ্য সংরক্ষণ করে, দেখে মনে হয় তিনি এমনই একজন মানুষ।

গত বৃহস্পতিবার, আমরা গুগল মিটের মাধ্যমে কথা বলি। তিনি বর্তমানে মিশরের রাজধানী কায়রোতে অবস্থান করছেন, যেখানে সুদানের গৃহযুদ্ধের কারণে তিনি তার মেয়েদের নিয়ে পালিয়ে আসার পর থেকে বসবাস করছেন। 

তিনি আমাকে ড্রোন ওপর দিয়ে উড়তে থাকা অবস্থায় সুদানে ফিরে যাওয়ার গল্প বলেন। রাস্তাগুলো এতটাই বিপজ্জনক ছিল যে থামার সুযোগ ছিল না, তাই ৩৬ ঘণ্টা ধরে না খেয়ে না শুয়ে যাত্রা করার গল্প বলেন। তিনি তার কারখানায় পৌঁছে দেখেন যে চুরি করার মতো প্রায় সবকিছুই চুরি হয়ে গেছে। তিনি এই সব কথা অসাধারণ প্রশান্তির সাথে বলেন।

আলা হামাদতো খার্তুমে তার ধ্বংসপ্রাপ্ত কারখানার ধ্বংসস্তূপের মাঝে। ছবির উৎস: আলা হামাদতো

আমার মনে হয় হামাদতো তার প্রাপ্তবয়স্ক জীবনের বেশিরভাগ সময় আরামদায়ক জিনিসগুলো থেকে দূরে সরে কাটিয়েছেন।

তিনি ২০১৪ সালে দন্তচিকিৎসা পেশা ছেড়ে দেন, যাতে প্রবেশ করতে অনেক মানুষ বছরের পর বছর চেষ্টা করে, সৌরশক্তিচালিত খাদ্য শুকানোর ব্যবসা গড়ার জন্য। তিনি আত্মীয়দের কথায় কর্ণপাত করেননি যারা ভেবেছিল তিনি তার শিক্ষাকে নষ্ট করেছেন। যখন যুদ্ধ এল, তিনি লাখ লাখ সুদানিজের মতো পালিয়ে গেলেন। পাঁচ মাস পর, তিনি ফিরে গেলেন—নিরাপদ ছিল বলে নয়, বরং তিনি নিজে যে দেশ ছেড়ে এসেছিলেন সেটি পুনর্গঠনের জন্য অন্যদের বলতে তার কল্পনাও হচ্ছিল না বলে।

পরবর্তী এক ঘণ্টায়, আমরা উত্তরাধিকারসূত্রে পাওয়া উদ্দেশ্য, গৃহযুদ্ধের মাঝে একটি কোম্পানি গড়া, কেন কৃষকরা তার সবচেয়ে বড় শিক্ষক হয়ে উঠেছেন, এবং কেন তিনি এখনও বিশ্বাস করেন যে সুদানের ভবিষ্যৎ তার জীবন বাজি রাখার মতো—এই সব নিয়ে কথা বলি।

এই সাক্ষাৎকারটি দৈর্ঘ্য এবং স্পষ্টতার জন্য সম্পাদনা করা হয়েছে।

আপনি বলেছেন তারা আপনাকে "বীর আলা" বলে ডাকে। এই উপাধিটি কোথা থেকে এল?

২০২৩ সালের এপ্রিলে সুদানে যুদ্ধ শুরু হলে, আমি প্রথমে আমার মেয়েদের নিয়ে কায়রোতে পালিয়ে যাই। কিন্তু পাঁচ মাস পর, আমি সিদ্ধান্ত নিই যে পালানো বন্ধ করে সুদানে ফিরে যাব, যদিও যুদ্ধ তখনও তুঙ্গে। চলে যাওয়া বেশিরভাগ ব্যবসায়ীও একই রকম অনুভব করছিলেন; তারা ইতিমধ্যেই নিরাপদ স্থানে ছিলেন এবং কোনো কারণেই ফিরতে চাচ্ছিলেন না। কিন্তু আমি ফিরে গিয়ে পুনরায় প্রতিষ্ঠা করার সিদ্ধান্ত নিই। এটি তাদের জন্য অবাক করার মতো ছিল।

আমার মনে হয় সংঘাত তীব্র হওয়ার পর খার্তুম নর্থের শিল্প এলাকায় প্রবেশ করা আমিই প্রথম ব্যক্তি। সেই এলাকাটি তখন ভারী সংঘাত এলাকায় পরিণত হয়েছিল। আমি প্রবেশ করার পর, সেখানকার সমস্ত কারখানা এবং ব্যবসাগুলোর কী অবস্থা হচ্ছে তার ভিডিও তৈরি এবং নথিভুক্ত করা শুরু করি। আমি সাক্ষী হয়ে থাকার দায়িত্ব অনুভব করছিলাম।

কিছু কারখানা মালিকদের সাথে আমি একটি গ্রুপে ছিলাম, এবং তারা এমন মন্তব্য করছিল যে, "আপনি কি আমাদের চেয়ে বেশি পুরুষত্ব অনুভব করছেন?" এটি অদ্ভুত এবং কষ্টদায়ক ছিল, বিশেষ করে যখন আমি সবকিছু ঝুঁকিতে ফেলছিলাম। আমার একটি যাত্রার সময়, আমি এক শহর থেকে অন্য শহরে দৌড়াচ্ছিলাম এবং আমার মাথার ওপর দিয়ে ড্রোন উড়ছিল। টানা ৩৬ ঘণ্টা, আমি বাথরুমে যেতে পারিনি বা পানি খেতে পারিনি কারণ আমি যে শহরগুলো দিয়ে যাচ্ছিলাম সেগুলোতে আক্রমণ চলছিল।

মানুষজন অদ্ভুত মনে করেছিল যে আমি চলে যেতে অস্বীকার করেছি। তারা জিজ্ঞেস করল, "এটি কি সত্যিই মূল্যের? আপনি কেন টাকার জন্য আপনার জীবন ঝুঁকিতে ফেলছেন?" কিন্তু এটি কখনও টাকার বিষয় ছিল না। আমি আমার যাত্রা, তারা কীভাবে আমার কারখানা এবং অন্যদের ব্যবসা ধ্বংস করেছে তা নথিভুক্ত করতে থাকি। অবশেষে, মানুষ বলতে শুরু করল, "আপনি আমাদের অনুপ্রাণিত করেন—আপনি হলেন বীর আলা।" এবং এই নামটিই থেকে গেল।

আলা হামাদতো তার সোলার ফুডস টিমের সাথে। ছবির উৎস: আলা হামাদতো

আপনি বলেছেন আপনার কারখানা ধ্বংস হয়ে গেছে। আসলে কী ঘটেছিল?

হ্যাঁ, কারখানাটি ধ্বংস হয়ে গেছে। আমি জানি না এটি বোমা হামলা করা হয়েছিল কিনা, কিন্তু ছাদ এবং এর একটি বড় অংশ ধ্বংস হয়ে গেছে। তারা সমস্ত যন্ত্রপাতি, ভেতরে পাওয়া সবকিছু চুরি করে নিয়ে গেছে। তারা এমনকি সমস্ত বৈদ্যুতিক কেবল এবং ট্রান্সফরমার নিয়ে গেছে। এখন, আবার বিদ্যুৎ পাওয়া খুবই কঠিন। এবং এটি শুধু আমার কারখানা নয়; খার্তুমের সেই অংশের বেশিরভাগ কারখানা ক্ষতিগ্রস্ত হয়েছে।

পুনর্নির্মাণের জন্য, আপনাকে ডিজেল বা সৌরশক্তির মতো অন্য কোনো শক্তির উৎস খুঁজে বের করতে হবে। আমি দেশের অন্য একটি نسبت নিরাপদ অংশে কারখানাটি পুনরায় প্রতিষ্ঠা করার সিদ্ধান্ত নিই। আমরা এখন কাসালায় আছি, যা পূর্ব সুদানে ইরিত্রিয়ার সীমান্তের কাছে। আমরা সেখানে ভাড়া করা জমিতে কারখানাটি তৈরি করেছি।

এখন যেহেতু পরিস্থিতি কিছুটা ভালো দেখাচ্ছে তাই মানুষ দেশে ফিরে আসছে, আমি নিশ্চিত নই যে পরবর্তীতে কী করব। আমরা এখনও জানি না আমরা খার্তুমে ফিরে যাব নাকি থাকব।

আমি একাধিক কারণে কাসালা বেছে নিয়েছি। প্রথমত, এটি আমার কর্মীদের জন্য তুলনামূলকভাবে নিরাপদ, এবং জীবনযাত্রার খরচ খুব বেশি নয়। আমরা একটি দ্রুত ম্যাপিং করেছি এবং বুঝতে পেরেছি যে আমাদের এমন একটি জায়গায় থাকতে হবে যেখানে আমরা সহজেই সেই সংগঠনগুলোকে টার্গেট করতে পারি যাদের আমাদের ড্রায়ার প্রয়োজন। আমরা বেসরকারি সংস্থাগুলোকে (এনজিও) প্রশিক্ষণ দিই যারা আমাদের ড্রায়ার কেনে, এবং আমাদের অ্যাগ্রো-প্রসেসিং হাব রয়েছে। এছাড়াও, এটি সীমান্তের কাছে, তাই আমি সহজেই বাইরে ভ্রমণ করতে পারি, এবং এটি আমাদের পণ্যের জন্য ব্যবহৃত কাঁচামালের বেশ কাছে।

আলা হামাদতো এবং তার টিমের সদস্যরা। ছবির উৎস: আলা হামাদতো

এটি সব কোথা থেকে শুরু হলো তা নিয়ে কথা বলতে গেলে, আপনি অতীতে আপনার বাবাকে এরকম কিছু তৈরি করতে দেখেছেন। তখন একজন ছোট্ট মেয়ে হিসেবে, আপনি কী ভেবেছিলেন তিনি কী করছেন?

আমি একজন দন্তচিকিৎসক হিসেবে শুরু করেছিলাম। আমি তার উত্তরাধিকার ধরে রাখতে এই পেশা পরিবর্তন করেছি; অন্তত, আমি তাই ভেবেছিলাম। এখন, এটি আমার জীবনের মিশন। বড় হওয়ার সময়, আমি সত্যিই বুঝতে পারিনি তিনি কী করছেন। আমি শুধু এই বিষয়টি প্রশংসা করতাম যে তিনি এত সব কাজ করতে পারেন, এবং মানুষ তাকে এবং তার ছাত্রদের প্রশংসা করত। প্রাথমিকভাবে, আমরা ভেবেছিলাম আমরা যুক্তরাজ্যে থাকতে পারি এবং অন্য জাতীয়তা পেতে পারি, এবং জীবন সহজ হবে। কিন্তু আমি সত্যিই প্রশংসা করি যে তিনি তার নিজের মানুষদের উপর বিশ্বাস রাখতেন।

আমার বাবা যুক্তরাজ্যে একজন জ্যেষ্ঠ বিজ্ঞানী ছিলেন। তার সবকিছুই ছিল—একটি মর্যাদাপূর্ণ চাকরি, মর্যাদা, সম্মান। কিন্তু ১৯৮০-এর দশকে, তিনি একটি সিদ্ধান্ত নিয়েছিলেন যা তার বাকি জীবনকে সংজ্ঞায়িত করেছিল। তিনি বলেছিলেন, "তুমি বাইরে যাও, নিজেকে শিক্ষিত করো, বিভিন্ন প্রযুক্তির সংস্পর্শে আসো, কিন্তু তোমাকে অবশ্যই তোমার দেশে ফিরে আসতে হবে এবং তোমার নিজের মানুষদের সাহায্য করতে হবে।" তিনি মৃত্যুর আগ পর্যন্ত এই দর্শন অনুযায়ী জীবনযাপন করেছেন।

যখন তিনি সুদানে ফিরে আসেন, তখন পরিস্থিতি খুবই কঠিন ছিল। ইসলামী শাসনামল তাকে হেনস্থা করার সিদ্ধান্ত নিয়েছিল কারণ তিনি তাদের অংশ হতে অস্বীকার করেছিলেন। বেঁচে থাকার জন্য, তিনি একজন কামার হয়ে ওঠেন। তিনি তার আয়ের ১০% এবং তার কিছু সরঞ্জাম সৌরশক্তি ক্ষেত্রে গবেষণাকে সমর্থন করতে ব্যবহার করতেন। তিনি কারিগর, বিশ্ববিদ্যালয়ের ছাত্র এবং মাস্টার্স ডিগ্রির ছাত্রদের সমর্থন করতেন। তিনি বলতেন, "এটি তোমাদের কাজ। তোমাদের মানুষদের শিক্ষিত করতে তোমাদের জ্ঞান ছড়িয়ে দিতে হবে। তোমাদের তাদের বাইরে গিয়ে সংস্পর্শে আসতে সাহায্য করতে হবে। এবং তারপর তাদের অন্যদের সাহায্য করতে ফিরে আসতে হবে।"

৩০ বছর ধরে এটি করার পর, তিনি হতাশ হয়ে পড়েছিলেন কারণ তার বেশিরভাগ ছাত্র সহজ সমাধান বেছে নিয়েছিল—সরকারের কারণে তারা ফিরে আসেনি। সেই সময়ে, আমি শুধু একজন দন্তচিকিৎসক ছিলাম। কিন্তু তার কাছে সেই ড্রায়ারগুলো ছিল—সৌর প্রযুক্তি যা তিনি দশকের পর দশক ধরে উন্নয়ন করেছিলেন। আমি ভাবলাম, কেন এই প্রযুক্তি গ্রহণ করে খাদ্য শিল্পে যাব না? আমার বাবা খাদ্য শিল্পের জন্য এটি তৈরি করছিলেন না; তিনি সৌরশক্তির তাপীয় এবং বৈদ্যুতিক দিক নিয়ে কাজ করছিলেন। এটিই ছিল আমার প্রচেষ্টা। আমি প্রমাণ করতে চেয়েছিলাম যে সেই ড্রায়ারগুলো বাণিজ্যিক স্কেলে কাজ করতে পারে।

তিনি সত্যিই হতাশ হয়েছিলেন যে তার সাহায্য সত্ত্বেও, মনে হচ্ছিল তিনি কিছুই অর্জন করতে পারেননি। এজন্যই আমি মিশর থেকে ফিরে এসেছি। আমি ফিরে গিয়ে আমার মানুষদের সাহায্য করার প্রয়োজনীয়তা অনুভব করেছি। আমি এটি তার কাছ থেকে উত্তরাধিকারসূত্রে পেয়েছি—কীভাবে মানুষের উপর বিশ্বাস রাখতে হয়, প্রযুক্তি ব্যবহার করে দেশকে উন্নত করতে কীভাবে স্থানীয় জ্ঞান ব্যবহার করতে হয় তা শেখা।

আমি মনে রাখি যখন তিনি মারা যাচ্ছিলেন, আমি তার কাছেই ছিলাম। আমি তাকে বলেছিলাম, "বাবা, তুমি এই জীবনে দারুণ কাজ করেছ। তুমি তোমার বাবা-মায়ের ভালো যত্ন নিয়েছ, তুমি আমাদের ভালো যত্ন নিয়েছ, এবং তুমি তোমার দেশের ভালো যত্ন নিয়েছ।" এবং তিনি বললেন, "আমি আমার দেশের ভালো করেছি?" তিনি এমনকি এটি বিশ্বাস করতে পারছিলেন না। আমি হ্যাঁ বলেছি। এই মানুষটি মারা যাচ্ছিলেন, এবং তিনি যে তার দেশকে প্রভাবিত করেছিলেন এই নিশ্চিতকরণটিই ছিল তার জন্য সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয়।

খার্তুমে তার কারখানায় আলা হামাদতো। ছবির উৎস: আলা হামাদতো

সুদানে বড় হওয়ার সময়, আপনি কি দন্তচিকিৎসক হতে চেয়েছিলেন, নাকি কীভাবে আপনি একজন দন্তচিকিৎসক হয়ে উঠলেন?

আমি একজন জেনেটিক ইঞ্জিনিয়ার হতে চেয়েছিলাম, কিন্তু সুদানে হয় আপনি ডাক্তার অথবা ইঞ্জিনিয়ার হতে চান। আমি মনে করি আমি পদের জন্য দন্তচিকিৎসক হয়েছিলাম। কিন্তু বড় হওয়ার সময়, আমি ব্যবসাকে ভালোবাসতাম—এটি আমার মধ্যে গেঁথে ছিল। একই সময়ে, আমি মানুষকে সাহায্য করতে ভালোবাসি। সেই সময়ে, আমি জানতাম না যে আমি একটি সামাজিক উদ্যোগ প্রতিষ্ঠা করতে পারি—মানুষকে প্রভাবিত করার পাশাপাশি লাভের জন্য এটি করা। আমার কৈশোরকালে, একটি সাম্রাজ্য চালানোর এবং এমন কিছু বড় তৈরি করার বড় স্বপ্ন ছিল যা অর্থ উপার্জন করবে এবং মানুষকে প্রভাবিত করবে। একজন সামাজিক উদ্যোক্তা হওয়া আমার দুটি দিককেই তৃপ্ত করে।

তাহলে, কখন আপনি সিদ্ধান্ত নিলেন যে আপনি ল্যাব কোটের সাথে আপনার কাজ শেষ?

এটি সেই কঠিন সিদ্ধান্তগুলোর একটি ছিল কারণ আমি দন্তচিকিৎসায় এক পা এবং ব্যবসায় অন্য পা রাখতে চাইনি। যখন আমি ছেড়ে দিয়েছিলাম, তখন আমি ম্যাক্সিলোফেশিয়াল সার্জারিতে যাওয়ার পরিকল্পনা করেছিলাম। ততক্ষণে, আমি ইতিমধ্যে পাঁচ বছর ধরে দন্তচিকিৎসক ছিলাম, তাই মোট দশ বছর। কিন্তু বিশেষজ্ঞতা না নিয়ে, আমি তিন বছরের জন্য (২০১৪-২০১৭) গবেষণা এবং উন্নয়ন (আরঅ্যান্ডডি) করে আমার বাবার ব্যবসায় যোগ দিই।

যখন আমি যোগ দিই, তিনি কখনও চাননি যে আমি সেখানে থাকি। তিনি আমাকে বলেছিলেন, "মেয়ে, আমি তোমাকে মুখের মধ্যে গুঁজে খাওয়াব না।" তিনি বলতেন, "তোমার একটি পেশা আছে। শুধু যাও এবং দন্তচিকিৎসক হও। এটি করো না।" কিন্তু আমি জেদ ধরেছিলাম।

আমার বাবা খাদ্য শিল্পে ছিলেন না, তাই আমাকে সবজি এবং ফলের জন্য সেই সুবিধাগুলো কীভাবে ব্যবহার করা যায় তা নিয়ে আরঅ্যান্ডডি শুরু করতে হয়েছিল—কোন তাপমাত্রা সবচেয়ে ভালো কাজ করে, কোন শুকানোর সময়কাল সর্বোত্তম। আমি আমার নিজের টাকা থেকে এটির অর্থায়ন করছিলাম। এটি করার সময় আমাকে আমার সোনা বিক্রি করতে হয়েছিল। আমি সিদ্ধান্ত নিয়েছিলাম—আর দন্তচিকিৎসক হওয়া নয়।

আমার দাদী এবং অন্যরা বলেছিলেন, "তুমি একজন ডাক্তার—তুমি কি এখন সবজি বিক্রি করবে?" এটি এক ধরনের লজ্জার বিষয় ছিল। আমি হ্যাঁ বলেছি, এবং পাঁচ বছরে, আমি সেগুলো আমাজনে বিক্রি করেছি। তারা আমার দিকে এমনভাবে তাকিয়েছিল যেন আমি পাগল।

অনেক প্রতিষ্ঠাতা একটি খালি ক্যানভাস দিয়ে শুরু করেন। আপনি একটি উত্তরাধিকার নিয়ে শুরু করেছেন। আপনি কীভাবে আপনার বাবার জীবনের কাজকে এগিয়ে নিয়ে যাচ্ছেন এবং একই সাথে এটিকে পুনরায় সংজ্ঞায়িত করার স্বাধীনতা নিজেকে দিচ্ছেন?

আমার বাবার ক্ষেত্রটি আমি এখন যা করি তার থেকে আলাদা। আমি এটিকে পুনরায় সংজ্ঞায়িত করেছি এবং এটিকে খাদ্য শিল্পে নিয়ে গেছি। আমি উদ্ভাবন এবং স্থানীয় জ্ঞান কী অফার করতে পারে তা ভালোবাসি—আমরা কীভাবে আমাদের দাদীদের করা কিছু কাজকে আধুনিক উপায়ে পুনরায় তৈরি করছি। আমরা প্যাকেজিংয়ের যত্ন নিয়েছি, নতুন বাজারে প্রবেশ করেছি, এবং আমাদের পণ্যের লাইন প্রসারিত করেছি। আমরা রেডি-মিক্স তৈরি করেছি।

আমার জন্য, এটি একটি প্রকল্প শুরু করার, একটি রেসিপি তৈরি করার, এবং এটি শেলফে রাখার উত্তেজনা ছিল, যখন আমি সৌরশক্তিচালিত উদ্ভাবনের মাধ্যমে হাজার হাজার কৃষককে সাহায্য করছি। আমরা এখন অন্যান্য নারী সমবায়ের জন্য আমাদের মডেলটি প্রতিলিপি করছি।

এই শিল্পটি খুবই অবহেলিত। আমাদের উৎপাদনের ৪০ থেকে ৬০ শতাংশ প্রতি ফসল কাটার মৌসুমে পচে যায় কারণ কৃষকদের এটি সংরক্ষণ করতে সাহায্য করার মতো কোনো প্রযুক্তি নেই। আমি বিশ্বাস করি যে দশ থেকে পনেরো বছরের মধ্যে, সুদান আফ্রিকায় শুকনো খাদ্য পণ্যের কেন্দ্রবিন্দুতে পরিণত হবে।

বেশিরভাগ মানুষ সংঘাত থেকে পালিয়ে যায়। আপনি একটি সংঘাতের মধ্যে তৈরি করার সিদ্ধান্ত নিয়েছেন। কেন?

আমি বিপদের মধ্যে ভালো কাজ করতে পারি। আমি মনে করি সংকটের সময় কাজ করার একটি প্রতিভা আমার আছে। কোভিডের সময়, আমরা চিকিৎসা খাতের আমাদের সহকর্মীদের সাহায্য করছিলাম। আমি তহবিল সংগ্রহ করতে সক্ষম হয়েছিলাম, এবং আমাদের দাতব্য সংগঠনের অধীনে, আমরা দেশের দ্বিতীয় বৃহত্তম আইসোলেশন সেন্টার প্রতিষ্ঠা করেছি। সংকটে, মানুষ নিজেকে বিভ্রান্ত এবং ভয়ে প্যারালাইজড অবস্থায় খুঁজে পায়। কিন্তু আমি মানুষকে সংগঠিত করতে এবং কাজ ভাগ করতে পারতাম। আমি জানি না কেন, কিন্তু সংকটের সময় আমি খুব জীবন্ত অনুভব করি। হয়তো এটি কারণ আমি মানুষকে সাহায্য করতে এবং সমাধান প্রদান করতে সক্ষম।

আপনি কি এমন কোনো সময় মনে করতে পারেন যখন আপনি সত্যিই জানতেন না যে কোম্পানিটি টিকে থাকবে কিনা?

কারখানা ধ্বংস হওয়ার সময় ছাড়া, আমি মনে করি প্রতিদিন আমি জানি না ব্যবসাটি টিকে থাকবে কিনা। আমাদের মুদ্রা ক্রমাগত তার মূল্য হারাচ্ছে। সুদানে ব্যবসা করা পাগলামি কারণ অপারেশনাল খরচ, মুদ্রাস্ফীতি, এবং দ্বৈত করের।

তাই প্রতিদিন, আমি মাসের পর মাস চাপে আছি, আমার কর্মীদের জন্য পরবর্তী বেতন কোথা থেকে নিশ্চিত করব তা নিয়ে চিন্তা করছি। পরিস্থিতি আপনাকে সুযোগসন্ধানী করে তোলে—"ঠিক আছে, এই সংগঠনটি আমাদের ড্রায়ার চায়—আমরা তাদের বিক্রি করব।" আমি কৌশলের দিকে মনোনিবেশ করছি না কারণ আমরা বেঁচে থাকার মোডে আছি।

সবকিছু বিবেচনা করে, আপনি কি ছেড়ে দেওয়ার কথা ভেবেছেন?

আমি ছেড়ে দেওয়া মানুষ নই। আমি আমার মানুষ বা আমার দেশকে ছেড়ে দেব না। আমি আমার সারা জীবন আমি যা করছি তা করে কাটিয়ে দেব। হয়তো এটি বুদ্ধিমানের কাজ নয়, কিন্তু এটি আমার মিশন।

আলা হামাদতোর প্রতিকৃতি। ছবির উৎস: আলা হামাদতো

সুদানে একজন নারী প্রতিষ্ঠাতা হওয়া কতটা কঠিন?

সুদানে, আপনি শুধু যে সামনের দিকে এগোচ্ছেন না তাই নয়, আপনি পিছনের দিকে যাচ্ছেন। এজন্যই আমি সুদান এবং মিশরের মাঝে আছি, কারণ আমি বিশ্বের অন্যান্য অংশ থেকে প্রযুক্তিগত বৃদ্ধিকে হারাতে চাই না।

এবং একজন নারী প্রতিষ্ঠাতা হওয়া সবচেয়ে খারাপ। যখন আমি কারখানার জন্য জমি ভাড়া নেওয়ার চেষ্টা করছিলাম, তখন জমির মালিক আমাকে ভাড়া দিতে অস্বীকার করেছিলেন কারণ আমি একজন নারী। আমার একজন পুরুষ টিমের সদস্যকে চুক্তিটি করতে হয়েছিল। কিছু মানুষ বিশ্বাস করে যে একজন নারী হিসেবে, আপনি নির্দিষ্ট কিছু কাজ করার যোগ্য নন। তারা আপনাকে এবং আপনি যে শিল্পে কাজ করছেন তাকে অবমূল্যায়ন করবে।

সামাজিক নিয়মকানুন—কীভাবে আপনি একজন নারী হয়ে পুরুষদের নেতৃত্ব দিচ্ছেন, বিশেষ করে এখন যখন আমরা রাজধানীর বাইরে আছি—এটি খুবই চ্যালেঞ্জিং। এমনকি ব্যাংক খাতের সাথেও, তারা আপনাকে গুরুত্বের সাথে নেয় না। তারা বলবে আপনি যদি ঋণ নিতে যান তবে একটি সীমা থাকা উচিত। এটি হতাশাজনক।

এই সমস্ত সংগ্রামের মধ্যে, কী আপনাকে চালিয়ে যাচ্ছে?

আমি বিশ্বাস করি যে সুদান একদিন একটি ভালো জায়গা হয়ে উঠবে, এবং সেই পরিবর্তন আমাকে দিয়েই শুরু হতে হবে। কেউ আমাদের জন্য এটি করবে না—এনজিও নয়, সরকার নয়—বরং আমরা নিজেই।

আমি হয়তো এতটাই বয়স্ক হয়ে গেছি যে আমি যা করছি তার সুবিধা ভোগ করতে পারব না, কিন্তু আমার মেয়েদের এবং তাদের বাচ্চাদের জন্য—পরবর্তী প্রজন্মের জন্য—আমাকে চালিয়ে যেতে হবে। যখনই আমি বিছানায় যাই এবং আমি যা করছি তার সবকিছুর দিকে তাকাই, এটি আমাকে তৃপ্তি দেয়।

যখন আমি এই সব করছি না, তখন আমি আমার মেয়েদের সাথে মানসম্পন্ন সময় কাটানোর চেষ্টা করি। দুঃসাহসিক কাজ করা। আমি অ্যাড্রেনালিন রাশ ভালোবাসি। এছাড়াও, আমি নতুন মানুষদের সাথে দেখা করা এবং বিভিন্ন সংস্কৃতি সম্পর্কে জানা ভালোবাসি।

আপনাকে সুদানে যেতে দেখে আপনার পরিবার কী অনুভব করে?

শুরুতে আমার মেয়েরা এবং আমার মা সত্যিই চিন্তিত ছিলেন। আমার মা আমাকে একজন বেপরোয়া মানুষ হিসেবে দেখেন। কিন্তু এখন তারা এটির সাথে অভ্যস্ত হয়ে গেছে।

আমার মেয়েদের জন্য, আমি তাদের বলি—আমরা একসাথে এই পরিস্থিতিতে আছি। আমি তাদের বলি যে আমি সেখানে নিজেকে প্রমাণ করতে যাচ্ছি না, বরং মানুষের জন্য যাচ্ছি। আমি তাদের নারী কৃষকদের গল্প বলি এবং কীভাবে তারা আমার চেয়ে বেশি সাহসী। আমি তাদের বলি আমরা একই দলে আছি, এবং একদিন আমাদের একটি ভালো সুদান থাকবে।

এই যাত্রাটি ব্যক্তিগতভাবে আপনার কাছ থেকে কী দাবি করেছে?

আমার মেয়েদের থেকে দূরে থাকার সময়—সবসময় এই মায়ের অপরাধবোধ থাকে, এবং আমি এটি আমার শরীরে অনুভব করি। এটি আমার অনেক সময় এবং শক্তি গ্রাস করেছে।

মাঝে মাঝে আমি ভয় পাই, ভাবি, "যদি আমি শেষ পর্যন্ত কোনো পরিবর্তন আনতে না পারি?" কিন্তু আমি নিজেকে বলতে থাকি—কোনো অনুশোচনা নেই। আপনি সেই কাজগুলোর জন্য অনুশোচনা করেন যা আপনি করেননি, সেই কাজগুলোর জন্য নয় যা আপনি করার চেষ্টা করেছেন।

কৃষকরা আপনাকে কী শিখিয়েছে যা ব্যবসায়িক স্কুলগুলো কখনও পারেনি?

মাঝে মাঝে আপনি নিজেকে খুব স্মার্ট মনে করেন, এবং তারপর আপনি তাদের আরও স্মার্ট খুঁজে পান। তারা যা করে তার প্রতিটি অনুশীলনে স্থানীয় জ্ঞান রয়েছে—এতে বিজ্ঞান এবং জ্ঞান রয়েছে। এবং কীভাবে তাদের এই স্থিতিস্থাপকতা রয়েছে—কিছুই তাদের আত্মাকে ভাঙতে পারে না। আমি শুধু কয়েক মাসের জন্য সুদানে যাই, কিন্তু তারা সবসময় সেখানে থাকে, অভিযোগ না করে সংগ্রাম করে। এছাড়াও, তারা সবসময় তাদের যা আছে তাতেই সন্তুষ্ট। এটি অসাধারণ।

আপনি একটি স্থিতিশীল পেশা ছেড়ে অনিশ্চিত কিছু তৈরি করতে গিয়েছেন। পেছনে ফিরে তাকালে, এটি কি মূল্য ছিল?

সম্পূর্ণভাবে। কোনো অনুশোচনা নেই। এটি ছিল সর্বকালের সেরা সিদ্ধান্ত।

আমি পরিস্থিতিটি কল্পনা করতে পারি: যদি আমি এই দিকে না যেতাম, আমি এখনও একজন দন্তচিকিৎসক হতাম, সেই সুবিধাজনক জীবনযাপন করতাম। আমি অনুভব করি যে আমি এখানে আরও বেশি প্রভাব ফেলছি। আমি যা করছি তা ভালোবাসি, যদিও এটি চ্যালেঞ্জিং। আমি অনুভব করি যে আমার একটি সমৃদ্ধ জীবন রয়েছে। আমি জীবন অভিজ্ঞতা করেছি। আমি মানুষের সাথে দেখা করেছি এবং অনেক কিছু দেখেছি। আমি প্রতিদিন শিখছি—কৃষকদের কাছ থেকে, বাচ্চাদের কাছ থেকে, বৃদ্ধদের কাছ থেকে। আমার একটি সমৃদ্ধ জীবন রয়েছে যা বস্তুবাদী জিনিসগুলোর চারপাশে কেন্দ্রীভূত নয়।

আলা হামাদতো এবং তার টিমের সদস্যরা। ছবির উৎস: আলা হামাদতো

যুদ্ধের সময় তৈরি করা এবং বেঁচে থাকা আপনাকে কী শিখিয়েছে?

আশা—এটিই সবসময় আপনাকে জীবিত রাখবে। একটি ভালো আগামীকালের আশা।

আমার মেয়েরা এবং আমি কায়রোতে পালানোর আগে, একটি বোমা বিস্ফোরণ হয়েছিল, এবং আমরা কী করব বুঝতে পারছিলাম না। বিমানবন্দর ধ্বংস হয়ে গিয়েছিল। এটি বিশৃঙ্খল ছিল। কিন্তু আমি একটি আফ্রিকান ছেলের গাওয়া এই গানটি শুনেছিলাম, "সূর্যালোকের জন্য ধন্যবাদ, বৃষ্টির জন্য ধন্যবাদ।" আমি জীবন্ত হয়ে উঠেছি, ঈশ্বরকে ধন্যবাদ জানিয়েছি যে যুদ্ধের সময়, আমার মেয়ে এবং আমি আরেকটি দিন দেখার জন্য বেঁচে ছিলাম। কায়রোতে, আমি জিনিসগুলোকে রঙিন দেখতে পাচ্ছিলাম—সবুজ গাছ, শান্তিপূর্ণ বাতাস। আমি কৃতজ্ঞ ছিলাম।

আমরা সবাই বইয়ে যা বলা হয়েছে তা করেছি: স্কুলে যাও, একটি ভালো ক্যারিয়ার পাও, টাকা জমাও, বিনিয়োগ করো। কিন্তু এক মিনিটে, আমরা সবকিছু হারিয়েছি। মানুষ তাদের প্রিয়জন, টাকা, কারখানা, এবং পুরো পরিবার হারিয়েছে। আপনি যদি বর্তমানে না বাঁচেন তবে পরিকল্পনা করার কী অর্থ? বাচ্চাদের হাসি উপভোগ করা। যুদ্ধ আমাকে এটিই শিখিয়েছে—শুধু বর্তমানে থাকুন এবং আশা জীবিত রাখুন।

আপনি পরবর্তী কয়েক বছরে সোলার-ফুডসকে কোথায় দেখতে চান?

পরবর্তী কয়েক বছরে, আমি বিশ্বাস করি আমরা একটি ইকোসিস্টেম সক্ষমকারী হয়ে উঠব—যেহেতু আমরা এই ব্যবসায়িক মডেলটি অন্যান্য দেশে প্রতিলিপি করেছি। আমার বিভিন্ন উৎপাদন লাইন থাকবে, এবং আমার পণ্য আরও অনেক দেশের শেলফে বিক্রি হবে। আমি আশা করি আমরা খাদ্য শিল্পে একটি টাইকুন হয়ে উঠব।

সুদানের ক্ষেত্রে, আমি মনে করি এই যুদ্ধটি প্রচ্ছন্ন আশীর্বাদ। ত্রিশ বছর ধরে, সুদান শাসনামলের কারণে বিচ্ছিন্ন ছিল। আমরা জানতাম না অন্যান্য দেশ কীভাবে উন্নয়ন করছে। এখন, অনেক মানুষ কায়রো, রুয়ান্ডা, উগান্ডা এবং অন্যান্য আফ্রিকান দেশে চলে গেছে। তারা উন্নয়ন দেখছে এবং নতুন জিনিস চেষ্টা করছে। তারা আরও বেশি সংস্পর্শে আসছে। আমি আশা করি তারা অন্যান্য মানুষ কীভাবে তাদের দেশ তৈরি করছে তার পাঠ নেবে এবং সুদানে প্রয়োগ করবে। এই পরবর্তী প্রজন্মের কাছে ভালো ইন্টারনেট রয়েছে, এবং তারা দেখছে রুয়ান্ডাবাসীরা কীভাবে রুয়ান্ডা তৈরি করছে। আমি আশা করি তারা এটি নেবে এবং সুদান পুনর্নির্মাণে ব্যবহার করবে।

প্রকৃত স্কেলের জন্য পৃষ্ঠ-স্তরের ইন্টিগ্রেশনের বাইরে গিয়ে শক্তিশালী বাস্তবায়নের দিকে এগিয়ে যাওয়া প্রয়োজন। আমরা Moonshot 2026 থেকে নয়েজ ফিল্টার করেছি, স্টার্টআপ প্রতিষ্ঠাতা, বৈশ্বিক আর্থিক অপারেটর, এন্টারপ্রাইজ নেতা এবং আফ্রিকার প্রযুক্তিগত কাঠামো পুনরায় তারের ব্যক্তিদের মধ্যে উচ্চ-মানের সংযোগের জন্য কনফারেন্সটি কঠোরভাবে অপ্টিমাইজ করেছি।

সীমিত সময়ের জন্য আর্লি বার্ড টিকিটে ২০% ছাড় পান। 

মার্কেটের সুযোগ
ME লোগো
ME প্রাইস(ME)
$0.06526
$0.06526$0.06526
-0.21%
USD
ME (ME) লাইভ প্রাইস চার্ট

World Cup Combo: Aim for 200x

World Cup Combo: Aim for 200xWorld Cup Combo: Aim for 200x

Combine up to 20 World Cup matches in one order

ডিসক্লেইমার: এই সাইটে পুনঃপ্রকাশিত নিবন্ধগুলো সর্বসাধারণের জন্য উন্মুক্ত প্ল্যাটফর্ম থেকে সংগ্রহ করা হয়েছে এবং শুধুমাত্র তথ্যের উদ্দেশ্যে প্রদান করা হয়েছে। এগুলো আবশ্যিকভাবে MEXC-এর মতামতকে প্রতিফলিত করে না। সমস্ত অধিকার মূল লেখকদের কাছে সংরক্ষিত রয়েছে। আপনি যদি মনে করেন কোনো কনটেন্ট তৃতীয় পক্ষের অধিকার লঙ্ঘন করেছে, তাহলে অনুগ্রহ করে অপসারণের জন্য crypto.news@mexc.com এ যোগাযোগ করুন। MEXC কনটেন্টের সঠিকতা, সম্পূর্ণতা বা সময়োপযোগিতা সম্পর্কে কোনো গ্যারান্টি দেয় না এবং প্রদত্ত তথ্যের ভিত্তিতে নেওয়া কোনো পদক্ষেপের জন্য দায়ী নয়। এই কনটেন্ট কোনো আর্থিক, আইনগত বা অন্যান্য পেশাদার পরামর্শ নয় এবং এটি MEXC-এর সুপারিশ বা সমর্থন হিসেবে গণ্য করা উচিত নয়।

আপনি আরও পছন্দ করতে পারেন

রিপল সহ-প্রতিষ্ঠাতা ৩০০ মিলিয়ন ডলারের ডেরিভেটিভ এক্সচেঞ্জ বাজিতে সিনেটর-পুত্রকে সমর্থন

রিপল সহ-প্রতিষ্ঠাতা ৩০০ মিলিয়ন ডলারের ডেরিভেটিভ এক্সচেঞ্জ বাজিতে সিনেটর-পুত্রকে সমর্থন

সংক্ষেপে: ক্রিস লারসেন সম্প্রতি APEC-এ বিনিয়োগ করেছেন, যা সিনেটর কিরস্টেন গিলিব্র্যান্ডের ছেলে দ্বারা প্রতিষ্ঠিত একটি ডেরিভেটিভ এক্সচেঞ্জ। APEC লাক্স ক্যাপিটালের নেতৃত্বে একটি রাউন্ডে ৩০ মিলিয়ন ডলার তহবিল সংগ্রহ করেছে।
শেয়ার করুন
Coincentral2026/07/03 23:35
পাবলিক সার্ভিস এন্টারপ্রাইজ গ্রুপ (PEG) স্টক: সপ্তাহান্তের বজ্রঝড়ের জন্য PSE&G কর্মীদের প্রস্তুতির মধ্যে শেয়ারের দামে ঊর্ধ্বগতি

পাবলিক সার্ভিস এন্টারপ্রাইজ গ্রুপ (PEG) স্টক: সপ্তাহান্তের বজ্রঝড়ের জন্য PSE&G কর্মীদের প্রস্তুতির মধ্যে শেয়ারের দামে ঊর্ধ্বগতি

সংক্ষেপে, সপ্তাহান্তের ঝড়ের প্রস্তুতির কারণে PSE&G-এর শেয়ার ১.৬৮% বৃদ্ধি পেয়েছে। তাপ ও বজ্রঝড়ের পূর্বে PSE&G কর্মী ও উপকরণ প্রস্তুত করে রেখেছিল। চরম তাপের সতর্কতা বহাল রয়েছে।
শেয়ার করুন
Coincentral2026/07/04 00:29
ইউরোপীয় ইউনিয়ন জুড়ে ইউরো স্টেবলকয়েন পরিষেবা সম্প্রসারণের লক্ষ্যে ব্রিজ MiCA এবং EMI লাইসেন্স অর্জন করেছে।

ইউরোপীয় ইউনিয়ন জুড়ে ইউরো স্টেবলকয়েন পরিষেবা সম্প্রসারণের লক্ষ্যে ব্রিজ MiCA এবং EMI লাইসেন্স অর্জন করেছে।

🟢 ব্রিজ MiCA এবং EMI-এর অনুমোদন পেয়েছে, যা সমস্ত ইইউ দেশ জুড়ে ইউরো স্টেবলকয়েন পেমেন্ট সক্রিয় করেছে। 💶 কোম্পানিটি এখন $EUR-ভিত্তিক পেমেন্ট সমাধান অফার করতে পারে
শেয়ার করুন
COINTURK EN2026/07/03 23:31