القصة التي تتكشف في مجموعة Vibal Group, Inc. — أكبر دار نشر تعليمية وأعرقها في الفلبين — ليست مجرد صراع عائلي أو خلاف مؤسسي. إنها صورة حية تُظهر كيف يمكن أن يُلام من يسعون إلى الصدق المؤسسي والمساءلة ويُفصلون بسبب نزاهتهم.

تأسست دار Vibal للنشر عام 1953 على يد الزوجين هيلاريون وإيديثا فيبال. وعلى مدار أكثر من سبعة عقود، كانت الشركة ركيزةً أساسية للتعليم الفلبيني، إذ تخدم المدارس الخاصة والحكومية الفلبينية بما تصدره من كتب مدرسية وكتيبات تدريبية ومواد تكميلية. 

حين توفي هيلاريون فيبال عام 1971، تولّت زوجته مواصلة المسيرة، فحوّلت مجموعة Vibal إلى أكبر دار نشر للكتب المدرسية في البلاد. غير أن ربّة الأسرة توفيت عام 2020 دون أن تترك أي خطة واضحة تُرشد فريق إدارة الشركة. وقد خلّف ذلك الفراغُ صراعاً مريراً على السيطرة بين أبنائها الستة، تمحور بصفة خاصة حول ثلاث شقيقات يمتلكن حصصاً أغلبية في مجموعة الشركات التي تُقدَّر قيمتها بمليارات البيزو.

وهنا تدخل ماريا كريستين ماندغما، أول رئيسة تنفيذية لشركة Vibal تأتي من خارج الأسرة. كشف مراجعتها الجنائية لحسابات الشركة عن مؤشرات مقلقة تشمل معاملات مشبوهة مع موردين، وتدفقات مدفوعات لا تتطابق مع التسليمات المعروفة، وثغرات في الرقابة تحول دون التحقق. ولم تكن هذه مجرد أخطاء محاسبية بسيطة، بل أشارت إلى مخاطر قد تُهدد سلامة المنظومة المالية للمؤسسة إن لم تُعالَج.

أبلغت ماندغما مجلس الإدارة بعمليات الاحتيال وأوصت بالإفصاح عن نتائجها للجهات التنظيمية، وهي ممارسة حوكمة مؤسسية سليمة تستند إلى القانون. بيد أن ماندغما فُصلت من منصبها في سبتمبر 2025 عوضاً عن ذلك، فيما احتفظ الذين وردت أسماؤهم في التدقيق بمناصبهم. وقد جرى كل هذا عقب إقصاء الأسرة للرئيس الشرعي للشركة، غاسبار فيبال، نجل هيلاريون وإستر.

الخلاف يخرج إلى العلن

تقدمت ماندغما بشكوى إلى هيئة الأوراق المالية والبورصات (SEC)، التي اتهمت الشركة بالاحتيال والانتقام من المُبلِّغين عن المخالفات. واقترحت هيئة الأوراق المالية والبورصات على النيابة العامة توجيه تهمة الاحتيال المؤسسي والاحتيال المنظم استناداً إلى ردود المدعى عليهم أنفسهم. وتبقى شكوى جنائية أخرى معلقة أمام وزارة العدل (DOJ) لإضفاء مزيد من الثقل على القضية.

وقد أدانت تلك النتائج الشقيقات الثلاث:

·  نيلا فيبال ماتا: يُزعم أنها تولّت منصب رئيسة الشركة وصادقت على إقالة ماندغما. وتُعدّ من بين الشقيقات الثلاث الأكثر نشاطاً على الصعيد التشغيلي في هيكل السيطرة الحالي.

·  عيدا فيبال غوتيريز: وفقاً للسجلات العامة، تدّعي أنها مساهمة أغلبية وعضو أساسي على مستوى مجلس الإدارة، وإن كانت أقل ظهوراً في الأنشطة الإدارية اليومية.

·  ستيلا فيبال لوسون: صُنِّفت مساهمةً أغلبية ويبدو أنها منسجمة مع الكتلة المسيطرة ذاتها، إذ تمارس نفوذها بصفة رئيسية على مستوى الملكية ومجلس الإدارة.

تشكّل الشقيقات الثلاث مجتمعاتٍ مجموعة المساهمين المسيطرين المشار إليها في شكوى هيئة الأوراق المالية والبورصات. والأهم من ذلك أن ثمة تمييزاً في الحوكمة: رغم أن واحدة منهن فحسب تحمل بحجة ما لقباً تنفيذياً (رئيسة)، فإن الثلاث جميعاً مُتهمات بممارسة سيطرة فعلية على نشاط مجلس الإدارة أيضاً، بما في ذلك فصل كبار المسؤولين والتعامل مع نتائج التدقيق.

محاكم العمل

امتد الصراع المؤسسي الداخلي ليطال محاكم العمل أيضاً. 

قضت المفوضية الوطنية لعلاقات العمل (NLRC) بأن فصل ماندغما كان غير قانوني وأمرت بإعادتها إلى منصبها. غير أنه حين توجه المسؤولون الحكوميون لتنفيذ أمر المفوضية الوطنية لعلاقات العمل، لجأ حراس مسلحون إلى أسلحتهم لمنع العمال من مغادرة مبنى الشركة، مما أفضى إلى مواجهة استدعت تدخل الشرطة وإجراء اعتقالات. وعندها فقط تمكنت ماندغما من دخول مكتبها في شركة Vibal بسلام.

مشكلات مجموعة Vibal ليست حالة استثنائية. 

ما تكشفه هذه القضية هو إشكالية أعمق وأكثر منهجية سائدة في بيئة الأعمال الفلبينية: فالقوانين الموضوعة لحماية المُبلِّغين عن المخالفات ومحاسبة القيادات المؤسسية قد تكون موجودة على الورق لكنها تفشل على أرض الواقع. وينطبق هذا بصفة خاصة على الشركات الخاصة التي تديرها العائلات، حيث كثيراً ما تُواجه الشفافية والمساءلة مقاومة عبر ممارسة النفوذ. إن انخراط مجموعة Vibal في التعليم العام والتكنولوجيا، رغم طابعها الخاص، يعني أن إخفاقاتها في الحوكمة تُهدد المصلحة العامة. وهذا التقاطع مع الخدمة العامة يجعل الشؤون الداخلية للشركة مصدر قلق أوسع نطاقاً.

لاعب رئيسي

لاستيعاب أهمية هذه المسألة، لا بد أولاً من إدراك الحجم الهائل للمخاطر. 

مجموعة Vibal ليست شركة هامشية. فوفقاً لسجلات المشتريات العامة خلال عام 2024 وحده، حصدت الشركة بالاشتراك مع Vibal Foundation, Inc. ما مجموعه 342.53 مليون بيزو من عقود وزارة التعليم، منها 101.12 مليون بيزو للمواد القرائية، إضافة إلى عقود أخرى بقيم 50.95 مليون بيزو، و30.53 مليون بيزو، و42.29 مليون بيزو، و54.50 مليون بيزو، و63.13 مليون بيزو. 

جرت هذه المعاملات ضمن منظومة مشتريات وزارة التعليم في عهد نائبة الرئيس سارة دوتيرتي بوصفها وزيرة للتعليم. ويُثير Vantage Point هذه النقطة بوصفها تذكيراً مؤسسياً بمدى تشابك Vibal في منظومة المشتريات العامة ذات الإدارة المركزية.

هذه ليست مجرد إيرادات، بل التزامات تنفيذية. فالشركة التي تتعامل مع تدفقات مشتريات تتراوح بين 300 مليون و400 مليون بيزو مطالبة بتمويل الإنتاج والخدمات اللوجستية والتوزيع على المستوى الوطني مسبقاً، مما يُجمِّد عشرات بل مئات الملايين من البيزو في الذمم المدينة والمخزون. وفي هذا النظام، لا يُعدّ المدقق هامشياً بل ركيزةً أساسية — فهو خط الدفاع الأول للتأكد من تطابق الإيرادات مع المعاملات الفعلية وانعكاس المدفوعات للواقع الاقتصادي. 

ما رصدته ماندغما — من معاملات غير موثقة مع موردين وتدفقات مدفوعات لا تتسق مع التسليمات — يمس هذه الوظيفة مباشرة. فإذا كان حتى جزء بسيط من دورة بقيمة 342.53 مليون بيزو مخترقاً، تتسلسل التداعيات: تتآكل السيولة النقدية المخصصة للعمليات، وتتأخر مدفوعات الموردين، ويُعرَّض تنفيذ العقود للخطر.

وتزداد المخاوف رسوخاً بفعل الإشارات المالية، حتى في صورتها المجزأة. فبصمة المشتريات البالغة 342.53 مليون بيزو تُحدد الحجم التشغيلي للشركة، فيما تشير إجراءات التنفيذ التي اتُّخذت عام 2023 ضد الشركة بسبب إخفاقها في تحويل ضرائب الاستقطاع المُعلنة إلى ضغط على السيولة — إذ قُدِّمت الإقرارات، واعترفت الشركة بالتزاماتها، ولم تسدَّد المدفوعات.

حتى التشوهات الصغيرة في منظومة تحمل مئات الملايين من البيزو تتراكم: فتسرب بنسبة 10% على قاعدة تتراوح بين 300 مليون و400 مليون بيزو يُفضي إلى تهجير نقدي مُقدَّر بين 30 مليون و40 مليون بيزو. ومن هذا المنظور، لم يكن التدقيق خلافاً داخلياً بل إشارةَ ضغط مالي — وقرار إقالة ماندغما يحوّله إلى إخفاق في الحوكمة، مما يطرح التساؤل الأكثر جوهرية حول ما إذا كانت الشركة لا تزال تمتلك القدرة على اكتشاف المخالفات أصلاً.

ستُمثّل الأحكام الصادرة عن هيئة الأوراق المالية والبورصات ووزارة العدل خلال الأشهر القليلة المقبلة اختباراً حاسماً للفاعلية الفعلية للإصلاحات المؤسسية الفلبينية. ستحدد ما إذا كانت الهيئات التنظيمية قادرة فعلاً على إنفاذ حماية المستثمرين في مواجهة مصالح الأعمال العائلية النافذة والمؤثرة. وبديلاً عن ذلك، ستكشف ما إذا كانت المخاطر الشخصية والمهنية التي يتعرض لها المُبلِّغون الذين يفضحون هذا الفساد لا تزال مرتفعة ومديدة.

هل ستُلحق عمليات التدقيق التنفيذي الصارمة ضرراً دائماً بسمعة الشركة؟ قد يؤثر وضع مجموعة Vibal، المتضمن اتهامات باحتيال مالي ضخم وخلافات قيادية محتدمة، في تطور الحوكمة المؤسسية والثقة العامة في المؤسسات التي تمس حياة ملايين الفلبينيين.

مع توزين هيئة الأوراق المالية والبورصات والمحاكم لأوراق القضية، ينبغي أن تبقى الأنظار مُتجهةً نحو قضية Vibal باعتبارها مؤشراً رائداً على المساءلة المؤسسية والممارسات الأخلاقية في الفلبين. (سأتناول قضية Vibal مجدداً في نشرتي الإخبارية القادمة)

أُرحّب بآرائكم حول هذه القضايا وغيرها مما تُشكّل فيه القرارات المتخذة في دهاليز السلطة مستقبل البلاد الاقتصادي.

فيما يلي مقالات Vantage Point السابقة التي ربما فاتتكم: 

– Rappler.com